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      “快遞進(jìn)村”還有哪些堵點(diǎn)、痛點(diǎn)?

      時(shí)間:2021-07-23 09:13:52|來(lái)源:新華網(wǎng)|點(diǎn)擊量:23031

      “快遞進(jìn)村”還有哪些堵點(diǎn)、痛點(diǎn)?

       領(lǐng)到包裹的李娟(右)盤(pán)點(diǎn)物品的數(shù)量(6月23日攝)。四川省漢源縣永利鄉(xiāng)古路村地處大渡河大峽谷入口的懸崖絕壁之上,是一個(gè)風(fēng)景秀美的傳統(tǒng)村落。近些年,隨著交通設(shè)施的改善,郵車(chē)可以直接進(jìn)村送郵件及快遞貨品。

      新華社記者江宏景攝

      “快遞進(jìn)村”,有助于城鄉(xiāng)商品流通、拓展農(nóng)村消費(fèi),促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。國(guó)家郵政局明確,至2022年底我國(guó)符合條件的建制村基本實(shí)現(xiàn)“村村通快遞”。近年來(lái),各地加快探索“快遞進(jìn)村”的模式,農(nóng)村市場(chǎng)正成為郵政快遞業(yè)新的“增長(zhǎng)極”。

      但記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管“快遞進(jìn)村”成效顯著,“一點(diǎn)就到家”的美好規(guī)劃,當(dāng)下仍被村落布局分散、農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)量小、進(jìn)村成本過(guò)高等所阻攔,還需進(jìn)一步破解“最后一公里”難題。

      快遞進(jìn)村,貨物上門(mén)

      去年新冠肺炎疫情期間,黑龍江省黑河市愛(ài)輝區(qū)罕達(dá)汽鎮(zhèn)河西村村民楊蘭,足不出戶(hù),就順利收到了網(wǎng)購(gòu)的口罩等防疫物資。如今,很多生活物資,楊蘭都是網(wǎng)購(gòu),快遞員送到家門(mén)口。出村時(shí),快遞小哥又捎上當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn),發(fā)往外地。一進(jìn)一出,河西村與外面的世界有了新連接。

      “快遞進(jìn)村取貨,大大促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,增加了農(nóng)民收入,原來(lái)笨雞蛋賣(mài)不出去,現(xiàn)在通過(guò)電商平臺(tái)銷(xiāo)售,每個(gè)賣(mài)到1.5元。”黑龍江省海倫市向秋蔬菜種植合作社理事長(zhǎng)高向秋說(shuō),笨雞蛋、木耳等農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨銷(xiāo)售能夠成為時(shí)尚,離不開(kāi)“快遞進(jìn)村”。

      2020年,黑龍江省以郵政快遞合作為突破口,開(kāi)展快遞企業(yè)設(shè)點(diǎn)直投以及郵政快遞、快遞公司之間、快遞交通等合作模式,實(shí)現(xiàn)了全省90%以上的建制村有“快遞進(jìn)村”服務(wù),近60%的建制村有3個(gè)以上主要快遞品牌進(jìn)村服務(wù)。

      不斷下沉的快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),給農(nóng)村地區(qū)帶來(lái)了新變化,正悄悄改變村民的生活方式。

      走進(jìn)山東省德州市慶云縣助農(nóng)快遞服務(wù)中心,只見(jiàn)申通、圓通等6家快遞企業(yè)的上百名快遞員正熟練地在自動(dòng)化分揀設(shè)備上分揀快遞包裹,一改往日“各自為戰(zhàn)”的局面,配合非常默契。

      慶云縣郵政業(yè)發(fā)展中心主任馬超說(shuō),縣里引導(dǎo)申通、圓通等6家快遞企業(yè)集中入駐、統(tǒng)一分揀、共同配送,實(shí)現(xiàn)快遞“一口進(jìn)、一口出”,通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展降低進(jìn)村成本。

      國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年,我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)快遞網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,直投到村比例超過(guò)50%,全國(guó)郵政快遞業(yè)務(wù)量達(dá)833.6億件,其中農(nóng)村地區(qū)業(yè)務(wù)量超300億件,比重為36%。而2019年,這一占比只有24%左右。

      仍面臨件量少、成本高等瓶頸

      記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)近年來(lái)發(fā)展,“快遞進(jìn)村”成效顯著,但在落地、推廣過(guò)程中,仍存在不少難點(diǎn)、堵點(diǎn),想要實(shí)現(xiàn)“村村通快遞”還有一定難度。

      ——村落布局分散、業(yè)務(wù)量少,部分村民寄取快遞仍需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞點(diǎn)。黑龍江省尚志市魚(yú)池鄉(xiāng)新興村村民網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越多,但讓村民煩惱的是要到鄉(xiāng)上取快遞。新興村黨支部書(shū)記金東浩說(shuō),因?yàn)檗r(nóng)村點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)、偏遠(yuǎn),且快遞業(yè)務(wù)量相對(duì)較少,部分快遞公司不愿意在農(nóng)村設(shè)快遞點(diǎn)。

      山東齊魯普惠金融研究院秘書(shū)長(zhǎng)黃邁指出,目前縣鄉(xiāng)兩級(jí)快遞物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立,但“快遞進(jìn)村”仍有難度且進(jìn)展緩慢。這在一定程度上制約了農(nóng)村電商發(fā)展,而電商發(fā)展相對(duì)落后又進(jìn)一步導(dǎo)致村里快遞業(yè)務(wù)量小,影響快遞公司的網(wǎng)點(diǎn)布局和建設(shè)。

      ——快遞進(jìn)村派送成本高,部分已有網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)虧損,陷入歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓狀態(tài)。一位快遞加盟商表示,由于快遞總部給加盟商每個(gè)快件的派單費(fèi)是一定的,加盟商必須嚴(yán)格控制運(yùn)輸、分揀、派送等環(huán)節(jié)成本。目前每個(gè)快件從鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉到村一級(jí),自己要虧0.3元。而從收件量看,有些村級(jí)快遞點(diǎn)一天也就收個(gè)3到5件,幾乎無(wú)法生存。

      近年來(lái),黑龍江省佳木斯市樺南縣梨樹(shù)鄉(xiāng)和平村農(nóng)民孫斌,通過(guò)創(chuàng)辦鼎豐水稻專(zhuān)業(yè)合作社加工大米,部分線(xiàn)上銷(xiāo)售。孫斌說(shuō),與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村相比,東北農(nóng)村電商還不發(fā)達(dá),農(nóng)村普遍缺乏冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)產(chǎn)品采收后,不能及時(shí)進(jìn)行存儲(chǔ),駐村快遞網(wǎng)點(diǎn)收件少、派件多,入不敷出,往往經(jīng)營(yíng)虧損,陷入歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓狀態(tài)。

      ——有的中轉(zhuǎn)點(diǎn)的設(shè)置不合理,增加運(yùn)費(fèi)和時(shí)間成本,存在“以收養(yǎng)派”。京東快遞牡丹江綏芬河營(yíng)業(yè)部經(jīng)理常寬說(shuō),現(xiàn)在快遞中轉(zhuǎn)點(diǎn)的設(shè)置還有優(yōu)化的空間,有時(shí)從綏芬河向北發(fā)往雞西的快遞,卻要先在東邊牡丹江的中轉(zhuǎn)點(diǎn)進(jìn)行中轉(zhuǎn),路線(xiàn)上繞了一個(gè)大彎,增加運(yùn)費(fèi)和時(shí)間成本。

      “如果像城里那樣送到用戶(hù)手里,一個(gè)快遞就可能讓我們多走上近100公里。”常寬說(shuō),有時(shí)他們會(huì)在客戶(hù)允許的情況下以每件數(shù)十元的價(jià)格有償托人把快遞捎帶過(guò)去,但他們能得到的派送費(fèi)只有2元多。

      優(yōu)化成本打通“最后一公里”

      加快發(fā)展農(nóng)村寄遞物流,是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入、釋放農(nóng)村內(nèi)需潛力的重要舉措。流通業(yè)尤其是快遞業(yè)向農(nóng)村發(fā)展是大勢(shì)所趨。這不僅有利于進(jìn)一步便利農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城、消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村,也能更好滿(mǎn)足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。

      金東浩表示,推進(jìn)“快遞進(jìn)村”,除了發(fā)揮市場(chǎng)作用,還需要在政策層面給予更多扶持,通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、交通郵政合作等方式,或者嘗試綜合多個(gè)快遞企業(yè)設(shè)立村落之間的配送點(diǎn)以達(dá)到共配模式,把業(yè)務(wù)、資源、人力匯聚起來(lái),共同管理、經(jīng)營(yíng),消除“最后一公里”堵點(diǎn)。

      農(nóng)村地區(qū)物流資源少,常寬認(rèn)為,快遞進(jìn)村在成本優(yōu)化方面仍有空間,建議可以由有關(guān)部門(mén)出資或協(xié)調(diào)建立聯(lián)合物流中心,將有限的物流資源加以整合,形成集聚效應(yīng),提升區(qū)域內(nèi)整個(gè)行業(yè)整體效率;在農(nóng)村增加快遞分撥點(diǎn),使郵路更加合理。

      黃邁說(shuō),由于“最后一公里”存在梗阻,要使快遞進(jìn)村長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù),就要推動(dòng)快遞與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和電商深度融合,由單純“收快遞”向“產(chǎn)快遞”“收快遞”并行轉(zhuǎn)變,通過(guò)多方攜手整合共享現(xiàn)有資源,減少和優(yōu)化快遞流通環(huán)節(jié),形成良性互動(dòng),加快推進(jìn)快遞進(jìn)村,助力鄉(xiāng)村振興。

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    2. 責(zé)任編輯 / 肖玲 李嘯(實(shí)習(xí))

    3. 審核 / 李俊杰 劉曉明
    4. 終審 / 平筠
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