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      開放式自主創(chuàng)新驅(qū)動河南科技型產(chǎn)業(yè)升級的模式與路徑研究

      時間:2017-05-12 09:27:09|來源:網(wǎng)絡(luò)|點(diǎn)擊量:14337

      一、河南省科技產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)狀與問題

      (一)現(xiàn)狀與問題

      1 現(xiàn)狀:(1)科技產(chǎn)業(yè)升級的步伐加快。高新區(qū)級別和數(shù)量在大幅度提高,科研投入與產(chǎn)出在穩(wěn)步增加,一些高新區(qū)正在努力建成高新城。(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在該產(chǎn)業(yè)升級中的作用逐步加大。承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大,也帶動科技產(chǎn)業(yè)升級。(3)正踐行創(chuàng)新驅(qū)動升級之路。除加大力度重點(diǎn)支持一些科技專項外,首期設(shè)立5億元的科技創(chuàng)新風(fēng)險投資基金和5億元的鄭洛新自主創(chuàng)新試驗區(qū)啟動資金,點(diǎn)燃創(chuàng)新驅(qū)動導(dǎo)火索;新培育科技型中小企業(yè)557家,新增新“三板”掛牌企業(yè)48家。(4)該產(chǎn)業(yè)升級的軟環(huán)境在改善。出臺了《省委省政府關(guān)于加快自主創(chuàng)新體系建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的意見》(2013)、《關(guān)于深化科技體制改革推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展若干實施意見》(2015)等政策。(5)升級作用明顯。近幾年來,河南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)年增速維持在20%,其中高新區(qū)達(dá)30%,遠(yuǎn)高于全省工業(yè)增加值平均水平。

      2 問題:(1)仍未徹底擺脫粗放型的發(fā)展模式。仍以土地和財政稅收優(yōu)惠政策招商引資, 大量圈占土地,鋪大攤子;引入項目科技含量不高,重視新項目引進(jìn),不重視后續(xù)研發(fā)投入;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺搭建不力,產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平?jīng)]有大的提高。(2)升級模式與路徑不適應(yīng)新常態(tài)下的要求。科技產(chǎn)業(yè)升級存在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、新建科技項目等路徑依賴,這種模式不適應(yīng)新常態(tài)的要求,無法實現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動型和集約型升級。(3)人才支撐政策有待進(jìn)一步改進(jìn)。比如剛性的中高級職稱比例和僵化的用人機(jī)制使職稱晉升人員工資得不到兌現(xiàn),一些歷史遺留問題沒有得到妥善解決;重視人才引進(jìn),卻不重視后續(xù)管理,不利于激發(fā)其潛能。(4)績效有提升的空間。比如,一些知名企業(yè)的加工基地,卻沒有借助研發(fā)投入產(chǎn)生溢出效益;一些科技型企業(yè)有技術(shù)強(qiáng)項,經(jīng)營水平制約著績效提升。

      (二)制約因素

      1.一些官員急功近利覌念強(qiáng);2.政府在資源供給和需求激發(fā)管理上不到到位,對科技產(chǎn)業(yè)智力資本投入不到位;3.科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在粗放型成長路徑依賴;4.升級模式割裂了開放式創(chuàng)新與自主創(chuàng)新間關(guān)系。

      一、開放式自主創(chuàng)新驅(qū)動科技產(chǎn)業(yè)升級模式與路徑模型

      (一)內(nèi)涵及其優(yōu)勢

      該模式為自主創(chuàng)新驅(qū)動模式和開放式創(chuàng)新驅(qū)動模式的有機(jī)結(jié)合;其優(yōu)勢在于摒棄了傳統(tǒng)封閉式自主創(chuàng)新模式中不考慮充分利用外界資源的“內(nèi)部創(chuàng)新自閉癥”缺陷,也克服了過分地強(qiáng)調(diào)利用外部資源而引起的“創(chuàng)新對外依賴癥”弊端。

      (二)理論模型

      開放式自主創(chuàng)新驅(qū)動模式實質(zhì)是科技產(chǎn)業(yè)升級一般模式的升級版。其主要包括兩類:1.自主創(chuàng)新能力提升+開放式創(chuàng)新型科技產(chǎn)業(yè)升級模式,即自主創(chuàng)新能力導(dǎo)向模式或經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)能力雙導(dǎo)向驅(qū)動模式或多元溢出效應(yīng)牽動模式加上開放式創(chuàng)新內(nèi)容的升級版;2.開放資源引入+自主創(chuàng)新能力提升型牽動模式,即開放資源引入模式和軍民融合牽動模式的基礎(chǔ)上增加其自主創(chuàng)新成分的一種升級模式。

      (三)有效模式與路徑

      1 有效模式:在市場機(jī)制與政府引導(dǎo)雙力驅(qū)使下,科技型企業(yè)充分利用外部技術(shù)與管理等創(chuàng)新資源,激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新能力,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的升級,以此帶動全省科技產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型升級,帶動該產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向生態(tài)、科技型產(chǎn)業(yè)。

      2 有效路徑:圍繞著提升科技產(chǎn)業(yè)核心競爭能力目標(biāo),借助于多元化開放式自主創(chuàng)新運(yùn)作方式,有效地排除項目運(yùn)作的致命誘因,在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,全面提高我省科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      3具體路徑:(1)自主創(chuàng)新驅(qū)動型關(guān)鍵技術(shù)嫁接牽引升級途徑;(2)自主創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)并購牽引途徑;(3)產(chǎn)學(xué)研用合作牽動途徑;(4)自主創(chuàng)新驅(qū)動型對外投資牽動升級途徑;(5)自主創(chuàng)新驅(qū)動型對外協(xié)同創(chuàng)新牽動升級途徑;(6)軍民融合協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)升級路徑。

      三、開放式自主創(chuàng)新驅(qū)動科技產(chǎn)業(yè)升級模式與路徑之案例

      (一)德國市場與政府雙協(xié)調(diào)驅(qū)動型模式與路徑

      1.專門出臺配套傳統(tǒng)制造業(yè)升級的財稅政策,即地區(qū)財政平衡和落后產(chǎn)業(yè)財政補(bǔ)貼制度,加速落后產(chǎn)業(yè)升級;2.注重培育協(xié)會和聯(lián)合會等社團(tuán)組織,發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟;3.做好職業(yè)技術(shù)教育,為產(chǎn)業(yè)升級儲備復(fù)合型人才;4.力推世界制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),培育隱形冠軍;5.政府與市場兩只手同時發(fā)揮作用,政府依照市場機(jī)制來制訂政策,不搞抓大放小,也不迎合領(lǐng)導(dǎo)思維,采用社會合作主義的協(xié)商干預(yù)形式。

      (二)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開放式自主創(chuàng)新驅(qū)動型模式與路徑案例

      1 美國硅谷的市場主導(dǎo)驅(qū)動模式與路徑

       (1)能吸引世界各地高學(xué)歷人才;(2)著名大學(xué)和科技投入積累了雄厚的技術(shù)創(chuàng)新底蘊(yùn);(3)擁有包容性、推崇創(chuàng)業(yè)、容忍失敗、鼓勵冒險的創(chuàng)業(yè)文化,以及適應(yīng)于高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的管理模式;(4)培育了發(fā)達(dá)的風(fēng)險投資保障體系;(5)擁有發(fā)達(dá)的企業(yè)孵化專業(yè)服務(wù)體系。

      2 臺灣新竹和廣東佛山的政府主導(dǎo)驅(qū)動模式與路徑

      (1)臺灣:政府在園區(qū)投入、制定政策、服務(wù)與管理、科學(xué)規(guī)劃等方面起到主導(dǎo)作用;園區(qū)管理部門從硬件(基礎(chǔ)設(shè)施、高效的行管機(jī)構(gòu)和服務(wù)保障體系)和軟件(資金扶持、稅收和土地廠房優(yōu)惠等)兩方面加大園區(qū)建設(shè)的力度;構(gòu)建了高效的產(chǎn)學(xué)研及產(chǎn)業(yè)化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

       (2)佛山:創(chuàng)建“院市” 合作機(jī)制;以技術(shù)升級為動力加速園區(qū)項目合作和人才引進(jìn);構(gòu)建為企業(yè)服務(wù)的信息平臺,即云服務(wù)平臺、科技成果檢索平臺及有效的信息發(fā)布渠道。

      (三) 企業(yè)開放式自主創(chuàng)新模式與路徑成功案例

      1 中集集團(tuán)實施開放式自主創(chuàng)新案例

      依靠成本領(lǐng)先起步,構(gòu)建自主創(chuàng)新型文化與制度,采用開放式、全球化創(chuàng)新:高起點(diǎn)引進(jìn)、高速度吸收、高水平超越、高起點(diǎn)引進(jìn),借助于全球化開放式創(chuàng)新平臺實現(xiàn)自主創(chuàng)新,獲得其產(chǎn)業(yè)升級。

      2 新日鐵與國內(nèi)外同行技術(shù)合作創(chuàng)新案例

      新日鐵與國內(nèi)外鋼鐵企業(yè),在尊重自主經(jīng)營基礎(chǔ)上,在原料采購、供應(yīng)板坯、交叉持股、聯(lián)合開發(fā)等方面,推進(jìn)多項合作項目,實現(xiàn)利益共享和提升雙方企業(yè)價值,改變了同行是冤家的慣例。

      3美國紐柯公司與生產(chǎn)裝備供應(yīng)商合作開發(fā)新技術(shù)的案例

      美國紐柯公司與澳大利亞 BHP、 日本 IHI 合作創(chuàng)新 Castrip 工藝長達(dá)10年,雙方攻克了多個技術(shù)難關(guān),走出技術(shù)依賴于他人的困境。

      四、開放式自主創(chuàng)新驅(qū)動河南省科技產(chǎn)業(yè)升級的對策

      (一)深化科技產(chǎn)業(yè)管理體制和機(jī)制改革

      1.深化科技產(chǎn)業(yè)管理體制改革。要強(qiáng)化政府的產(chǎn)業(yè)管理規(guī)劃和服務(wù)職能,廣納基層專家充實智囊團(tuán)隊,構(gòu)建杜絕尋租的項目審批機(jī)制。2.加大科技產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新。升級目標(biāo)由追求效益向兼顧效益、科技、生態(tài)和國防等多元化溢出效應(yīng)轉(zhuǎn)變,實行吸引全社會參與自主創(chuàng)新和跟蹤追責(zé)的產(chǎn)業(yè)扶持政策。

      (二)借“供給側(cè)”改革推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上新臺階

      1.深化科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部體制改革。要建立高級人才的選拔、流動和淘汰機(jī)制,深化高校、科研單位在職稱評定、職務(wù)任用等方面改革。2.要制定完善行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營管理規(guī)范,要建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。3.要強(qiáng)化人力資本投入,要加大人才引進(jìn)力度,為創(chuàng)新型人才搭建更多的舞臺。

      (三)強(qiáng)力搭建企業(yè)對外協(xié)同創(chuàng)新平臺

      1.要重視國際技術(shù)交流與合作,從戰(zhàn)略和組織層面上給予國際技術(shù)合作與交流工作支持。2.提高我省國際合作與交流的層次。要重點(diǎn)支持企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)在雙高領(lǐng)域的合作創(chuàng)新,還要搭建高層次的對外協(xié)同創(chuàng)新平臺。3.強(qiáng)化對外協(xié)同創(chuàng)新管理。要設(shè)立合作創(chuàng)新門檻,防止低水平的重復(fù)創(chuàng)新和技術(shù)虛入。

      (四)力推政策工具創(chuàng)新

      1.稅收杠桿政策。即對企業(yè)引進(jìn)技術(shù)消化、吸收和再創(chuàng)新的全過程給與稅收扶持。2.科技投入政策。即專項資金重點(diǎn)化扶持、政府出資引導(dǎo)社會投資、政府采購自創(chuàng)新品、收入分配制度改革等支持協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)。3.金融支持政策。運(yùn)用利率杠桿、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金、財政科研投入杠桿化運(yùn)作以及與組建科學(xué)基金管理公司等重點(diǎn)支持關(guān)鍵領(lǐng)域開放自主創(chuàng)新活動。

      (五)努力抓好鑄造“隱形冠軍”工程

      1.政府要創(chuàng)建“隱形冠軍”的培育環(huán)境。要轉(zhuǎn)變急功近利式的名牌企業(yè)培育模式,做好隱形冠軍的育苗培育,為“種子選程”提供更多的成長空間。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)為成為隱形冠軍做出不懈的努力。要樹立一種勇當(dāng)世界老大的信心和勇氣,在經(jīng)營策略上體現(xiàn)從專注到偏執(zhí),積極參與世界頂級業(yè)務(wù)的競爭,努力締造專業(yè)帝國。

      課題主持人:范建民(鄭州輕工業(yè)學(xué)院)

      課題參加人:李軍紅 陳淑萍 張  勇  陳要立 崔亞娟 邢慧瓊

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    2. 責(zé)任編輯 / 劉釗

    3. 審核 / 李俊杰 劉曉明
    4. 終審 / 平筠
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