在全國(guó)政協(xié)指引下，恒大集團(tuán)幫扶大方的工作越來(lái)越扎實(shí)，作風(fēng)越來(lái)越深入，成效不斷凸顯，讓越來(lái)越多的貧困戶獲得了幸福生活。

2015年底，偏居貴州畢節(jié)的大方縣和遠(yuǎn)在廣州的恒大集團(tuán)，穿越山山水水，兩只手緊緊地握在了一起。

這年的一次全國(guó)政協(xié)常委會(huì)上，在黨中央“動(dòng)員全社會(huì)力量廣泛參與扶貧事業(yè)”的號(hào)召下，恒大當(dāng)家人許家印懷著達(dá)則兼濟(jì)社會(huì)的想法提出：“像恒大這樣的民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)具有一定實(shí)力，能不能率先與一些貧困縣結(jié)對(duì)子，整體幫扶脫貧？”

一石激起千層浪，這位全國(guó)政協(xié)常委激情的話語(yǔ)引發(fā)熱議。全國(guó)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽線搭橋，當(dāng)年，恒大集團(tuán)開(kāi)始結(jié)對(duì)幫扶大方縣。中央領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、各民主黨派、工商聯(lián)始終把這件事記掛在心里，推動(dòng)起來(lái)“蠻拼的”。

在一個(gè)貧困原因多樣化的縣域，扶貧怎樣做到精準(zhǔn)？扶持誰(shuí)？怎么扶？恒大始終抓住“牛鼻子”用力。3年無(wú)償投入30億元，多管齊下，多措并舉，一攬子破解產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業(yè)扶貧、發(fā)展教育扶貧、家庭就業(yè)扶貧、特困群體生活保障扶貧六大難題。“輸血”“造血”并舉，從“根”部激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

“恒大模式”的階段性成果令人眼前一亮：到2016年底，已幫助大方縣8萬(wàn)多人初步脫貧，　(下轉(zhuǎn)第4版)(上接第1版)占全縣總脫貧人口45%?？粗ㄒ泼癜徇w安置區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等103項(xiàng)重點(diǎn)工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，發(fā)展鼓點(diǎn)越擂越急，大方縣干部群眾不由感嘆：“恒大”一片真心實(shí)意，把黨和社會(huì)的關(guān)愛(ài)一點(diǎn)一點(diǎn)撒進(jìn)了我們心里。

用“恒大精神”去推動(dòng)“恒大扶貧”，這是恒大人的共識(shí)?！昂愦缶瘛笔鞘裁?？就是“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”。2015年11月底，中央扶貧工作會(huì)剛結(jié)束，恒大集團(tuán)連夜召開(kāi)部署幫扶大方縣高層會(huì)議，到12月正式簽訂幫扶協(xié)定，其間只有20天。既要見(jiàn)效快，更要利長(zhǎng)遠(yuǎn)；不僅出資金，更要出人才、出技術(shù)、出管理、出思路。集團(tuán)副總裁牽頭300多人的管理團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)4600多人的扶貧隊(duì)伍進(jìn)駐大方，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娒罎L打在一起，上演了一場(chǎng)精準(zhǔn)扶貧的動(dòng)人活劇。

恒大人和大方縣干部群眾，將這場(chǎng)精準(zhǔn)扶貧的動(dòng)人實(shí)踐，叫做“六位一體，全面發(fā)力”。幫扶計(jì)劃有六大支柱，它們相對(duì)獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)扶貧與教育扶貧攜手，才能培養(yǎng)出濃厚的市場(chǎng)意識(shí)；易地搬遷扶貧，并非一搬了之，而是通過(guò)產(chǎn)業(yè)配套，實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)；吸納就業(yè)扶貧，既提供崗位，也著力培養(yǎng)合格員工。

大方素有養(yǎng)牛傳統(tǒng)，但本地牛個(gè)頭小，被戲稱為“狗?！?。恒大扶貧團(tuán)隊(duì)提出讓大方成為“中國(guó)的安格斯牛之鄉(xiāng)”的方案，用3年時(shí)間完成10萬(wàn)頭肉牛改良，打造供應(yīng)種牛、出售凍精和優(yōu)質(zhì)牛肉的基地。

大方還有“中國(guó)天麻之鄉(xiāng)”、“中國(guó)皺椒之鄉(xiāng)”美譽(yù)，怎樣把資源優(yōu)勢(shì)變成老百姓袋里的錢，變成當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力？恒大的辦法是：依托龍頭企業(yè)，扶持專業(yè)合作社，打造產(chǎn)業(yè)基地。目前，已投資4.9億元，開(kāi)工建設(shè)蔬菜、肉牛、中藥材、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)基地284個(gè)，投入使用166個(gè)。三元鄉(xiāng)勝豐村村干部靠恒大支持投資18萬(wàn)元，成立的種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社已初具規(guī)模。流轉(zhuǎn)土地300多畝，輻射當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民80多戶。村民周登文說(shuō)：“沒(méi)想到當(dāng)了一輩子農(nóng)民，64歲還能當(dāng)上股東。”他流轉(zhuǎn)了11.8畝土地入股，每年至少有3萬(wàn)多元收入。

奢香古鎮(zhèn)，是恒大集團(tuán)著力打造的一個(gè)扶貧重點(diǎn)特色項(xiàng)目，特就特在集移民安置、民族風(fēng)情旅游為一體。恒大集團(tuán)的思路是，易地搬遷，不但要幫助貧困群眾“挪窮窩”，更要幫助他們“拔窮根”。建設(shè)中的奢香古鎮(zhèn)，既是新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又宜游、宜商、宜樂(lè)，群眾搬進(jìn)來(lái)，住得滿意，又能找到“生財(cái)之道”，歡喜不已。目前，古鎮(zhèn)已搬遷入居6000多人。

教育跟不上，難有真脫貧。

把培訓(xùn)就業(yè)、教育扶貧、補(bǔ)齊教育短板作為拔掉窮根的關(guān)鍵一招。恒大集團(tuán)針對(duì)大方貧困家庭實(shí)際情況，組織就業(yè)技能培訓(xùn)，三年吸納3萬(wàn)人到恒大下屬企業(yè)和施工單位就業(yè)。去年，集團(tuán)投入3億多元，建設(shè)的11所小學(xué)、13所幼兒園、1所完全中學(xué)和1所職業(yè)技術(shù)學(xué)院已全部交付使用。恒大集團(tuán)與清華大學(xué)合作，培訓(xùn)教師和管理干部。設(shè)立的3000萬(wàn)元教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，已惠及500多名教師和學(xué)生。提起這些事，大方縣領(lǐng)導(dǎo)同志感觸頗深：“這是對(duì)當(dāng)代和下代都有利的大事，感謝恒大八萬(wàn)多員工一片深情！”

吸納就業(yè)扶貧，恒大投入680萬(wàn)元資金，直接實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)人脫貧。貧困家庭創(chuàng)業(yè)扶貧，恒大集團(tuán)貼息、獎(jiǎng)補(bǔ)，已扶持起1萬(wàn)多創(chuàng)業(yè)戶。特困群眾生活保障扶貧，恒大也一步步落在實(shí)處。投資近2億元建設(shè)慈善福利項(xiàng)目，設(shè)立2億元“慈善基金”，恒大牽掛著大方縣貧困群眾，每項(xiàng)舉措都在溫暖人心。

受恒大集團(tuán)感召，一批知名大企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)，走進(jìn)大方縣。

廣東一力集團(tuán)制藥股份有限公司，決定在大方建設(shè)中藥材種植加工基地。壽光地利農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司，決定在這里建大型蔬菜物流基地。由恒大集團(tuán)牽線搭橋引入大方的企業(yè)已有20家，總投資超12億元。恒大集團(tuán)與他們共同打造20個(gè)綠色有機(jī)蔬菜種植核心區(qū)、30個(gè)中草藥材優(yōu)化種植核心區(qū)、50個(gè)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖核心群，帶動(dòng)3萬(wàn)戶農(nóng)民脫貧。

在與恒大集團(tuán)對(duì)接中，大方縣也日漸與他們形成水乳交融的關(guān)系。

大方縣開(kāi)展“恒大幫大方，大方怎么辦？”大討論，召開(kāi)了3千多次大大小小動(dòng)員會(huì)、調(diào)研會(huì)、座談會(huì)，讓干部群眾思想行動(dòng)上跟上“恒大節(jié)奏”，并調(diào)動(dòng)人力物力，把幫扶方案落到實(shí)處。本縣300多名企業(yè)家自愿擔(dān)任298個(gè)村的各譽(yù)村委會(huì)主任，“恒大來(lái)幫助我們脫貧，我們自己也要有所作為！”

這一景象，讓恒大“當(dāng)家人”許家印抑制不住心中的歡喜。他說(shuō)，多點(diǎn)發(fā)力，各方出力，共同給力，這種大扶貧格局，人人皆愿為，人人皆可為。我們都來(lái)“達(dá)則兼濟(jì)天下”，就沒(méi)有克服不了的困難，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的挑戰(zhàn)！