又一款共享產(chǎn)品火了，這次是共享健身倉(cāng)。在商場(chǎng)或小區(qū)內(nèi)，由創(chuàng)業(yè)公司放置的共享健身倉(cāng)占地約五六平方米，內(nèi)置一臺(tái)跑步機(jī)、空調(diào)、空氣凈化器和擺放衣物的掛鉤。用戶(hù)下載App注冊(cè)，隨后支付99元押金，然后可以預(yù)約，掃碼開(kāi)門(mén)，每分鐘按0.2元計(jì)費(fèi)，結(jié)賬時(shí)退還押金。

目前，在北京開(kāi)展共享健身倉(cāng)項(xiàng)目的有“抖吧”與“覓跑”兩家。記者兩次走訪不同地點(diǎn)的共享健身倉(cāng)，發(fā)現(xiàn)即使在下午3點(diǎn)，一小時(shí)內(nèi)也有兩位體驗(yàn)者和兩位參觀者，大部分使用者是初次使用。有從幾公里外專(zhuān)程趕來(lái)參觀共享健身倉(cāng)的人，也有附近的居民抱怨占用了公共場(chǎng)地。

健身倉(cāng)搭上共享的熱潮“上頭條”了。但關(guān)于共享健身倉(cāng)的設(shè)計(jì)、盈利、安全性等問(wèn)題一直令人質(zhì)疑，這到底是真風(fēng)口還是偽需求？

年輕人問(wèn)能否在單位安裝 老人抱怨占了公共的地兒

北京通州一個(gè)小區(qū)里的“覓跑”共享健身倉(cāng)放置在一塊休閑空地上，旁邊還有幾個(gè)免費(fèi)的健身器械。

25歲的劉鑫身著休閑裝走向小區(qū)里的共享健身倉(cāng)，這是他第一次使用這個(gè)新玩意。掃了兩次碼之后，他成功打開(kāi)了門(mén)。半個(gè)小時(shí)的運(yùn)動(dòng)之后，劉鑫走出健身倉(cāng)。他告訴記者，自己在附近的健身房有健身卡，但每次晚飯后嫌麻煩就不愿意再專(zhuān)門(mén)去一次健身房了。

劉鑫感覺(jué)，這個(gè)健身倉(cāng)有一點(diǎn)兒窄，設(shè)備也比較單一，但對(duì)于他這樣只喜歡跑跑步的人來(lái)說(shuō)，一個(gè)跑步機(jī)也足夠了。他很喜歡共享健身倉(cāng)這種模式，還在群里咨詢(xún)“覓跑”的工作人員能否在他的工作場(chǎng)所也安裝幾個(gè)。

另一位體驗(yàn)者張洪磊使用后表示不會(huì)再來(lái)，他算了一筆賬：“去健身房的話一年1500元，好點(diǎn)的2400元，跑完之后還能洗個(gè)澡，人多的時(shí)候還可以聊聊天。這里5分鐘一塊錢(qián)，一小時(shí)12塊，太貴了?！绷硗猓幌矚g健身倉(cāng)這種密閉的空間。

周?chē)_(kāi)水果店的車(chē)先生認(rèn)為共享健身倉(cāng)挺方便的，有時(shí)間就可以去跑跑。他現(xiàn)在的房子是租的，沒(méi)有跑步機(jī)，專(zhuān)門(mén)去健身房太遠(yuǎn)了也太花時(shí)間。

年輕人愿意為此買(mǎi)單，旁邊的老大爺不愿意了。在共享健身倉(cāng)附近遛彎的一位老人向記者抱怨，放置共享健身倉(cāng)的區(qū)域是給老人小孩玩的，這片區(qū)域面積只有三四十平方米，把健身倉(cāng)放置在這里影響了大家活動(dòng)。

“放在公共的地方就應(yīng)該免費(fèi)，像旁邊的健身器材一樣，不然就應(yīng)該放在不礙事的地兒。”他說(shuō)。

當(dāng)天，記者根據(jù)健身倉(cāng)外面貼著的小區(qū)健身群二維碼掃碼進(jìn)入了群，24個(gè)小時(shí)內(nèi)有4人掃碼入群。

填錯(cuò)身份證也能注冊(cè) 業(yè)內(nèi)人士說(shuō)“反人性”

共享健身倉(cāng)作為一款新產(chǎn)品本身存在一些問(wèn)題。

記者發(fā)現(xiàn)，填錯(cuò)身份證也能注冊(cè)成功。使用共享健身倉(cāng)需要提前進(jìn)行注冊(cè)，“抖吧”是通過(guò)微信和H5注冊(cè)，填寫(xiě)手機(jī)號(hào)、驗(yàn)證碼即可；“覓跑”有獨(dú)立App，除了手機(jī)號(hào)之外，還需要填寫(xiě)身份證號(hào)。

但是，寫(xiě)錯(cuò)身份證號(hào)中兩個(gè)數(shù)字，最后也能注冊(cè)成功，表明平臺(tái)對(duì)于身份證的審核并不嚴(yán)格。

除此之外，一些功能并不完善。體驗(yàn)者劉鑫在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)有問(wèn)題，導(dǎo)致他健身時(shí)播放不了電影。一個(gè)健身倉(cāng)的門(mén)上貼了3個(gè)二維碼，周?chē)挠脩?hù)說(shuō)之前有兩個(gè)二維碼是錯(cuò)的，掃碼掃不開(kāi)。

在網(wǎng)上，也有很多人抱怨使用共享健身倉(cāng)的過(guò)程中有一些不好的體驗(yàn)。有人反映，由于跑步機(jī)與手機(jī)App并未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接，用戶(hù)結(jié)算費(fèi)用后，仍可以繼續(xù)使用跑步機(jī)，這讓許多人鉆了空子；也有人預(yù)定某時(shí)間段使用健身倉(cāng)，等到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人在用。

不過(guò)，更多的人還是對(duì)共享健身倉(cāng)本身的想法和設(shè)計(jì)產(chǎn)生質(zhì)疑。有網(wǎng)友疑惑：買(mǎi)跑步機(jī)是為了不想出門(mén)在家健身，可都出門(mén)了為什么選擇很憋屈的共享健身倉(cāng)？

在健身行業(yè)內(nèi)耕耘十余年的光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒，給共享健身倉(cāng)潑了一盆冷水。他告訴中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者：“健身是一項(xiàng)‘反人性’的活動(dòng)，需要氛圍、場(chǎng)所、伙伴，才能養(yǎng)成健身的習(xí)慣，感受到健身的快樂(lè)。健身倉(cāng)確實(shí)能解決部分跑步人群就近鍛煉的問(wèn)題，但更加違背人性?！?/p>

從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，王鋒覺(jué)得也不合適：以共享健身倉(cāng)一般放置在300-500戶(hù)的社區(qū)為例，健身滲透率不足1%，1000多社區(qū)居民有健身習(xí)慣的也就十幾個(gè)人，又有幾個(gè)人愿意為健身倉(cāng)付費(fèi)呢？

不僅如此，健身倉(cāng)折舊期也會(huì)很短，假如像共享單車(chē)一樣遭到部分消費(fèi)者惡性破壞，那么折舊期不會(huì)超過(guò)一年，成本沒(méi)收回就得報(bào)廢。另外，共享健身倉(cāng)還面臨政策約束、物業(yè)關(guān)系、業(yè)主認(rèn)同等難題。王鋒提到，幾年前有人嘗試類(lèi)似小型健身場(chǎng)所的健身膠囊等，但失敗了，證明“根本沒(méi)有這種需求，是拍腦袋想出來(lái)的”。

共享健身倉(cāng)創(chuàng)始人：功能將繼續(xù)增強(qiáng)

中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者聯(lián)系了“覓跑”和“抖吧”公司，“覓跑”的相關(guān)負(fù)責(zé)人以“最近忙，后續(xù)再聯(lián)系”為由婉拒了采訪?！岸栋伞眲?chuàng)始人蔣都澤接受了采訪。

蔣都澤是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，面對(duì)外界褒貶不一的聲音，他認(rèn)為推動(dòng)全民健身需要以更多的健身方式，增強(qiáng)健身的多樣化來(lái)完成。除了面積等顯而易見(jiàn)的特點(diǎn)，共享健身倉(cāng)與健身房最大的區(qū)別就是娛樂(lè)性增強(qiáng)，類(lèi)似迷你KTV一樣，可以在安靜的空間內(nèi)欣賞音樂(lè)和收看影視劇及其他娛樂(lè)內(nèi)容，讓用戶(hù)在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中結(jié)合自己的興趣點(diǎn)，并以打卡分享等方式來(lái)增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的榮譽(yù)感。

蔣都澤介紹，目前共享健身倉(cāng)的數(shù)量較少，但注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量呈數(shù)倍增長(zhǎng)，從使用頻次來(lái)看每周使用3次及以上的用戶(hù)已經(jīng)有幾十位，使用時(shí)長(zhǎng)單次在40分鐘左右，從有些用戶(hù)使用情況來(lái)看，也呈現(xiàn)一定的規(guī)律，較為穩(wěn)定。目前的“抖吧”自助迷你健身倉(cāng)正在不斷完善過(guò)程中，等產(chǎn)品迭代后，上述的功能將進(jìn)一步增強(qiáng)。

談及創(chuàng)辦共享健身倉(cāng)的初衷，蔣都澤稱(chēng)是從自己身體亞健康開(kāi)始的。他在距家兩公里的健身房花1800元辦了健身卡，但從期待成為“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”到放棄運(yùn)動(dòng)，他只用了兩周。

之所以放棄是因?yàn)橄掳嗪笳檬墙∩砀叻迤冢颂?，一些教練圍著他推銷(xiāo)課程也讓他感到不適。同時(shí)，看起來(lái)很近的兩公里，實(shí)則健身一次也要花費(fèi)兩個(gè)小時(shí)。直到2016年，ofo、摩拜共享單車(chē)引爆了市場(chǎng)。他和合伙人就意識(shí)到可以開(kāi)啟共享健身倉(cāng)，打造“更方便、更舒適”的運(yùn)動(dòng)空間。

事實(shí)上，健身領(lǐng)域內(nèi)近幾年有不少新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，具有社交屬性的健身工具類(lèi)產(chǎn)品Keep已經(jīng)用戶(hù)過(guò)億。但“全城熱煉”、“小熊快跑”、“燃健身”等低價(jià)月卡化模式的創(chuàng)業(yè)公司或倒閉或轉(zhuǎn)型。

“創(chuàng)新也應(yīng)該有規(guī)律?！蓖蹁h認(rèn)為，傳統(tǒng)健身房的確面臨著用戶(hù)高額辦年卡，但健身次數(shù)少投訴糾紛多，健身房老板努力推銷(xiāo)年卡而導(dǎo)致管理成本和難度與日俱增的惡性循環(huán)，未來(lái)的健身行業(yè)必須向小而美、高度互聯(lián)網(wǎng)智能化、管理輕量化的方向努力。

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