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      河南省中小企業(yè)積分制管理互助會(huì)舉行第13期落地沙龍會(huì)議

      時(shí)間:2016-09-27 22:01:53|來(lái)源:駐馬店廣視網(wǎng)|點(diǎn)擊量:42391

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      駐馬店廣視網(wǎng)訊】(記者 朱劍鋒 蘇莎)9月27日下午,河南省中小企業(yè)積分制管理互助會(huì)第13期落地沙龍會(huì)議在恒大名都會(huì)所舉行。來(lái)自駐馬店各縣區(qū)的中小企業(yè)家、東方王朝集團(tuán)公司管理層近六十人參加了會(huì)議。

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      河南省中小企業(yè)積分制管理互助會(huì)發(fā)起人、河南省金石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司簽約高級(jí)講師、河南省東方王朝集團(tuán)公司行政總監(jiān)賈顏濤為本次沙龍的主講人,他以積分制管理為主線,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)用中的實(shí)際案例,講述了積分制管理的定義、作用、特點(diǎn),與在座的老總們一同分享了積分制管理的魅力。

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      在積分制管理的運(yùn)用上,賈總監(jiān)提出,員工感到“不好意思”主動(dòng)去承擔(dān)某項(xiàng)工作,是對(duì)積分制管理最大的阻礙。他建議各企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)加班文化和兼職文化,給員工打造一種快樂(lè)工作氛圍,比給員工漲工資還有效。

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      此外,賈顏濤還介紹了東方王朝是如何對(duì)員工的行為用積分進(jìn)行全方位量化考核的,并對(duì)一些中小企業(yè)在進(jìn)行積分制管理中出現(xiàn)的困惑一一進(jìn)行了解答。

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      據(jù)悉,東方王朝集團(tuán)公司自2014年5月份導(dǎo)入積分制以來(lái),員工的積極性有了顯著提高,這種新的管理模式也深受員工的喜愛(ài),傳統(tǒng)管理模式的弊端和企業(yè)當(dāng)中的一些問(wèn)題,得到很大程度的改善,隨著產(chǎn)值的導(dǎo)入,真正體現(xiàn)了員工多勞多得的理念,讓員工能夠算著干,有目標(biāo)、有追求,實(shí)現(xiàn)自己的理想,而快樂(lè)會(huì)議的召開(kāi)是積分制管理的靈魂體現(xiàn),快樂(lè)會(huì)議的成功與否,在企業(yè)積分制管理導(dǎo)入的過(guò)程中,起著至關(guān)重要的作用。2015年1月23日,積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長(zhǎng)李榮向東方王朝集團(tuán)董事長(zhǎng)王廣勝授牌授予河南省東方王朝集團(tuán)公司為中國(guó)積分制管理華中區(qū)示范基地。

       
       

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