8月27日，市公共資源交易中心新調(diào)整的業(yè)務(wù)科室及人員全部到崗到位，各類交易項目按照流程化管理順利進行。這是中心深化機構(gòu)改革、優(yōu)化營商環(huán)境、打造高質(zhì)量公共資源交易平臺、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局的又一重要舉措。

2021年，市公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備到位后，將流程化機構(gòu)改革作為頭等大事，以優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境為導(dǎo)向，深入推進機構(gòu)和人事改革。中心聚焦轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化流程，積極學(xué)習(xí)外地市先進經(jīng)驗，多次研究謀劃，按照交易流程化對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員再優(yōu)化，進一步整合了交易業(yè)務(wù)流程，簡化了辦事程序，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)活力，提升了服務(wù)水平，優(yōu)化了公共資源交易營商環(huán)境。

業(yè)務(wù)流程更規(guī)范。

深化業(yè)務(wù)流程改革，打破原有業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)了由項目主導(dǎo)型管理向流程主導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變，將原有的政府采購中心、建設(shè)工程招投標(biāo)中心、地產(chǎn)交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心等4個二級機構(gòu)15個業(yè)務(wù)部門進行流程整合再造，精簡為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評審科、交易監(jiān)督管理科4個業(yè)務(wù)科室，優(yōu)化了服務(wù)流程，簡化了交易環(huán)節(jié)，交易服務(wù)流程更加協(xié)同化、專業(yè)化、規(guī)范化。

人員服務(wù)更高效。

深化人事制度改革，促進人盡其才、人崗相適，充分調(diào)動干部職工積極性。經(jīng)過前期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，原本負(fù)責(zé)單一類型項目的業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)多面手，激發(fā)了中心內(nèi)生動力，有效提高了干部職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，交易服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效。

主體辦事更便捷。

深化交易效率改革，所有類型項目統(tǒng)一交易流程，統(tǒng)一項目受理、統(tǒng)一文件編制、統(tǒng)一組織開評標(biāo)、統(tǒng)一監(jiān)督管理，既便捷了交易主體，又提高了辦事效率。同時，上線“交易流程可視化”功能模塊，實時展示交易進度，實現(xiàn)交易流程可查詢、可追溯、全留痕，為企業(yè)和群眾打造了更加便捷高效的公共資源交易環(huán)境。

交易過程更陽光。

深化監(jiān)督機制改革，項目進場后分別由受理、文件編制、組織開評標(biāo)、監(jiān)督管理各科室分段管理服務(wù)，各業(yè)務(wù)科室既相互銜接，又相互制約，有效加強了內(nèi)部監(jiān)管。專門設(shè)置的交易監(jiān)督管理科，對整個交易過程全程跟蹤監(jiān)督，從體制機制上強化廉政風(fēng)險防控。增設(shè)評標(biāo)評審專家抽取直播欄目，實現(xiàn)專家抽取全程網(wǎng)上直播；針對民生等重點項目，主動服務(wù)對接市人大、政協(xié)委員、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門和行政主管部門，開展交易現(xiàn)場監(jiān)督見證，推動公共資源交易更加公平、公開、公正、陽光、透明。（駐馬店廣電融媒體記者 武帥）

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