王國慶

男，漢族，1952年出生于江蘇無錫。1969年5月至1972年5月在黑龍江生產建設兵團下鄉(xiāng)；1972年5月至1975年8月在上海外國語學院英語系學習；1975年8月任中央廣播事業(yè)局英語組翻譯；1976年8月至1978年4月留學于加拿大麥吉爾大學文學系；

1978年4月后在中國國際廣播電臺歷任翻譯、駐美國首席記者、臺長助理兼英語部主任、臺長助理兼人事處處長、副臺長等職務；

2000年11月到2013年6月，任國務院新聞辦公室副主任，其間曾任中共十八大新聞發(fā)言人。

2013年6月，任全國政協委員、全國政協外事委員會副主任。

全國政協十二屆四次會議、五次會議新聞發(fā)言人。

“一場成功的發(fā)布會，信息量最重要?！比珖f十二屆五次會議新聞發(fā)言人王國慶說。

這是他第二次擔任全國政協的大會發(fā)言人。

在去年全國政協的新聞發(fā)布會后，有記者問他給自己的“首秀”打多少分，他只給了60分。

“就像學生考試，事先做了那么多的準備，結果做題時卷子沒做完，時間就到了?！蓖鯂鴳c說。

去年在為發(fā)布會做準備期間，王國慶和他的團隊收集了來自各媒體及各部委相關部門的1400多個問題，并從中梳理出將近180個問題。今年，收集到的問題數量更多，達1700多個，而準備工作做到發(fā)布會前的最后一分鐘。

在接受新京報記者專訪時，王國慶說，如今最困擾他的，是怎么能在發(fā)布會有限的時間里，讓信息量盡量飽和，讓更多的記者覺得“不虛此行”。

今年第二次“登臺”感覺更從容

新京報：聽說你為了準備這次發(fā)布會，春節(jié)前就開始在委員駐地“封閉”，這段時間都做了些什么？

王國慶：其實不是“封閉”，而是密集接觸媒體和各部委、相關部門。從春節(jié)前開始，我們邀請了幾十家中外媒體記者開了四場座談會，聽聽大家當下關注的熱點和在兩會上想提的問題。此外，還和各部委進行了座談。

新京報：據說去年為準備發(fā)布會收集了1400多個問題？

王國慶：今年比去年還多，今年收集了1700多個問題。

新京報：這么多問題收集上來，怎么處理？

王國慶：這1700多個問題，當然有許多是重復的。我們的工作團隊包括我在內9個人，把這1700多個問題進行梳理、分類、分析，從中找出關注的熱點、角度。去年我們從1400多個問題中梳理出將近180個問題，今年也差不多。

新京報：準備了這么多問題，發(fā)布會上回答的問題有多少？

王國慶：發(fā)布會通常就60-70分鐘，去年的發(fā)布會上共有17位記者提問，有個別記者提了2個問題，加起來也只回答了22個問題。這還是把“交傳”改為“同傳”的情況下，相當于增加了一半答問時間，但還是非常有限。

新京報：對于今年第二次登臺，心情有何不同？

王國慶：更從容一點，因為去年已經有一次經驗了，今年不算“輕車熟路”，也算是知道門路了，所以相對輕松一點。

發(fā)言人要有個性 但不能標新立異

新京報：發(fā)布會上，發(fā)言人的一些“金句”常常會被媒體捕捉，如何看待發(fā)言人的個性化表達？

王國慶：講話風格也好，用語習慣也好，都沒問題，都是為內容服務。我們在培訓新聞發(fā)言人時特別強調，新聞發(fā)言人要有個性，但不能標新立異。

不能發(fā)言人講完后，人家只把他的一句話記住了，但是把他想要傳遞的信息、政策等最根本的東西淹沒了。結果第二天媒體上，都是他的那個“金句”。我認為，不只是記住“金句”，而是把你講的內容都記住了，才算成功。

新京報：對去年你在發(fā)布會上的表現，家人覺得怎么樣？

王國慶：家里人說我念稿子念太多了，老是看稿子。

新京報：你接受家人“批評”了嗎？

王國慶：我說，這個我有不同意見。發(fā)布會上回答的提問，有些和我工作內容比較近，我可以比較放松，甚至多說一些；但有一些問題，如果有一個用詞不當，可能引起不必要的麻煩。重要問題要慎之又慎，這個在國際上是通行的做法，發(fā)言人遇到需要特別謹慎的問題，把卡片抽出來，“我給你念一遍”，再問，再給念一遍，不加自己的東西。

曾提交提案建議新聞發(fā)言人專職化

新京報：此前你在國新辦任職期間，推動了政府新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度的完善，參與培訓了很多發(fā)言人。如今，從培訓發(fā)言人到自己做發(fā)言人，你覺得現在的新聞發(fā)布制度還有哪些需要改進？

王國慶：我認為當下影響新聞發(fā)布工作制度化、規(guī)范化、專業(yè)化的最大障礙就是發(fā)言人兼職的問題，現在幾乎所有的發(fā)言人都是兼職的。我前年提交了一個提案，就是有關發(fā)言人專職化的問題。我覺得，我們現在發(fā)言人制度或者說發(fā)言人工作水平要提高，要上臺階，這是一個必須解決的問題。

新京報：兼職有哪些弊端？

王國慶：兼職發(fā)言人，就是說發(fā)言人還有很多其他工作，絕大多數情況下其他工作比發(fā)言人的工作還重要。不僅發(fā)言人兼職，下面工作人員也是兼職。而一場新聞發(fā)布從主題的確定、內容的安排、現場的組織、會后的評估需要投入大量的時間和精力。

新京報：這些年，你一直在推動發(fā)言人“專職化”，難點在哪兒？

王國慶：首先思想認識要到位。在這方面，去年我感覺到特別“歡欣鼓舞”。去年，中辦、國辦連續(xù)發(fā)了好幾個通知、意見，要規(guī)范新聞發(fā)布，提出了包括重大突發(fā)事件要24小時內回應，各級政府主要負責同志要充當“第一新聞發(fā)言人”等等。這些都是之前我們一直呼吁的東西，現在進入到中辦、國辦的文件里，非常好。

但認識提高后，新聞發(fā)言人“專職化”還面臨編制、經費的問題，想要徹底要解決，用一句話：路漫漫其修遠兮。

政府部門對媒體公眾撒謊“不聰明”

新京報：隨著新媒體，特別是微信公眾號這種自媒體的興起，一些社會事件不再只是大眾媒體關注報道，很多普通公眾也通過自媒體關注并發(fā)聲，如何看待這種“全民發(fā)聲”現象，政府該如何應對？

王國慶：首先，我們要有這種意識，部門也好，官員也好，遇到會引起公眾高度關注的事情，要馬上啟動，主動發(fā)布權威信息，搶占輿論主動。當然一定要把握好輿論引導的“時”“度”“效”。有時，事件發(fā)酵沒到那個點兒上，可以蓄而不發(fā)，但到達一定程度了，就必須主動引導。

新京報：去年有地方政府瞞報災害死亡人數，引發(fā)了強烈的社會反響。你覺得，為什么到現在，有的地方政府對重大事件的應急處理還停留在這種水平，不僅回應不及時，還故意隱瞞，甚至撒謊？

王國慶：這些人不聰明。我說他們的思想觀念還停留在二三十年前，他們不知道今天的信息傳播方式、輿論形成方式都已發(fā)生了深刻變革，他們還以為只要“捂住”了，別人就不知道了，存在僥幸心理。

誰都會做錯事兒，要承認、糾正，別再撒謊。你做錯了事想掩蓋再撒謊，一個錯就成了兩個錯。

本版采寫/新京報記者 王碩

本版攝影/新京報記者 吳江