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      打造國際化營商環(huán)境 沈陽沈北“拜年”變“批評(píng)”

      時(shí)間:2017-02-04 14:52:21|來源:|點(diǎn)擊量:20117

      沈陽2月4日電 (趙桂華)雞年春節(jié)假期過后上班,常規(guī)的“團(tuán)拜會(huì)”變成了打造國際化營商環(huán)境“通報(bào)批評(píng)會(huì)”,而且點(diǎn)出的問題針針見血,“劈頭蓋臉”地具體到服務(wù)窗口、執(zhí)法窗口、行政審批窗口方面存在破壞營商環(huán)境的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題,并做出給予相關(guān)人員處分決定。

      2月4日,沈陽市沈北新區(qū)通過官微對(duì)外發(fā)布,作為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家級(jí)生態(tài)區(qū)、沈陽國家全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)的行政體制改革示范區(qū),沈陽市沈北新區(qū)在節(jié)后上班首日上演了文前提到的場面。400多人的會(huì)場,每一個(gè)干部都精神抖擻,不敢跟“假日綜合癥”沾邊。

      記者當(dāng)日來到沈北新區(qū),對(duì)上述提到的“通報(bào)批評(píng)會(huì)”進(jìn)行了深入采訪。該區(qū)打造國際化營商環(huán)境通報(bào)批評(píng)會(huì),首先是通報(bào)了沈陽市營商環(huán)境辦公室及市紀(jì)委對(duì)9起破壞營商環(huán)境的事件處理情況;其次,通報(bào)了沈北新區(qū)在服務(wù)窗口、執(zhí)法窗口、行政審批窗口方面存在破壞營商環(huán)境的有關(guān)問題,并給予了處分決定。

      沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)、委辦局代表、街道領(lǐng)導(dǎo)都當(dāng)場表態(tài)發(fā)言,立行立改。對(duì)不能立即改正的,拿出整改時(shí)間表。

      “一開始我們以為殺雞給猴看,到此為止了,沒想到的是區(qū)委書記透過通報(bào)的問題,劈頭蓋臉地進(jìn)行了剖析……”沈北新區(qū)一位參加了當(dāng)日通報(bào)批評(píng)會(huì)的干部告訴記者。

      是的,沈北新區(qū)區(qū)委書記金志生在會(huì)上毫不留情地點(diǎn)出了該區(qū)或多或少存在的問題。

      辦事效率不高。存在一些單位內(nèi)部職能沒有完全整合;有的審批環(huán)節(jié)要匯報(bào)溝通,把“平件”拖成“急件”;有的業(yè)務(wù)不熟,只說“不能辦”,不說“怎么辦”。

      工作不敢擔(dān)當(dāng)。存在一些干部只分工不負(fù)責(zé);不敢碰硬,當(dāng)“二傳手”;對(duì)困難“繞道走”“踢皮球”;有的遇事先“三等”:等工作部署,等紅頭文件,等外力推動(dòng)。

      存在“中梗阻”。存在有利無責(zé)的搶著干,無利有責(zé)的放一邊;有的無利不作為、有利亂作為,一有機(jī)會(huì)就“吃拿卡要”;還有的根據(jù)企業(yè)“態(tài)度”決定收費(fèi)、處罰數(shù)額。

      群眾觀念淡泊。存在工作方式簡單粗暴、違規(guī)辦事、以勢壓人,好事辦不好;擺不正自身位置,缺乏為群眾解決問題的激情和熱情。

      問題一針見血,臺(tái)下各級(jí)干部都在“對(duì)號(hào)入座”。據(jù)了解,沈陽市沈北新區(qū)最早開始了營商環(huán)境的評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過一段時(shí)間的整改,有所好轉(zhuǎn),但是,在落實(shí)過程還有整改難、根除不到位的現(xiàn)象。

      那么,下一步該怎么辦呢?沈北新區(qū)區(qū)委區(qū)政府提出:決不能聽之任之、熟視無睹,必須徹底根治。各單位各地區(qū)還要舉一反三,系統(tǒng)梳理,標(biāo)本兼治,推動(dòng)營商環(huán)境建設(shè)向縱深開展。營商環(huán)境建設(shè)是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,解決起來不是一日之功,必須抓住主要矛盾,聚焦突出問題,積小勝為大勝,積跬步致千里。

      不僅僅是通報(bào)批評(píng),而且根據(jù)存在的“病癥”,沈北新區(qū)區(qū)委區(qū)政府還現(xiàn)場開出了“五大抓實(shí)”的“藥方”:抓實(shí)“多規(guī)合一”改革,堅(jiān)決徹底提高規(guī)劃的執(zhí)行力,不斷提高城市區(qū)域管理水平;抓實(shí)各領(lǐng)域改革創(chuàng)新,構(gòu)建全區(qū)一體化的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái),不斷打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”;抓實(shí)群眾、企業(yè)反映的突出問題,解決發(fā)生在群眾和企業(yè)身邊的腐敗問題,積極營造“清”“親”的社會(huì)環(huán)境;抓實(shí)干部隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的突出問題;抓實(shí)監(jiān)督問責(zé),形成常態(tài)化的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,充分發(fā)揮70名營商環(huán)境監(jiān)督員、多個(gè)明察暗訪工作組作用,不定期開展隨機(jī)抽查、交叉互檢和暗訪調(diào)查,以“零容忍”的態(tài)度整飭風(fēng)氣,對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理。(完)

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    2. 責(zé)任編輯 / 建偉

    3. 審核 / 李俊杰 劉曉明
    4. 終審 / 平筠
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