“旗袍先生”崔萬(wàn)志公司所生產(chǎn)設(shè)計(jì)的旗袍。　張俊　攝

“上帝為你關(guān)上一扇門，不一定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗，但你可以選擇親手推開(kāi)它。”近日，合肥“旗袍先生”崔萬(wàn)志在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，坎坷從來(lái)都是強(qiáng)者的墊腳石，他希望用自己的努力將旗袍推向全世界。

身高不到1.4米的崔萬(wàn)志先天殘疾，在常人看來(lái)，生活已經(jīng)足夠艱辛的他，卻通過(guò)自己的打拼，將旗袍賣到了東南亞和歐洲等國(guó)家，成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的中國(guó)“旗袍先生”。

2005年，互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的年代，電商還是一個(gè)比較小眾的職業(yè)。崔萬(wàn)志做了第一批吃螃蟹的人。而這樣一個(gè)在現(xiàn)在看來(lái)無(wú)比有遠(yuǎn)見(jiàn)的選擇，對(duì)于崔萬(wàn)志來(lái)說(shuō)，卻是艱難困苦，玉汝于成。他堅(jiān)信，互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的發(fā)展方向，互聯(lián)網(wǎng)為像他這樣身體不方便的人提供了一個(gè)平等的世界。

“旗袍先生”崔萬(wàn)志在安徽大學(xué)演講?！埧?攝

創(chuàng)業(yè)過(guò)程自然不是一帆風(fēng)順，困難接踵而至。從開(kāi)淘寶店開(kāi)始，他跑遍北上廣深尋找貨源。有人問(wèn)，“你在哪里賣？”他說(shuō)，“我在網(wǎng)上賣。”別人便把他轟了出去，“網(wǎng)上都是騙人的。”如果堅(jiān)持不夠，根本做不下去。后來(lái)，電子商務(wù)越來(lái)越完善，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)駐，我們看到了電商的未來(lái)，而競(jìng)爭(zhēng)也隨之白熱化。

2012年，因?yàn)殡娚掏|(zhì)化嚴(yán)重，崔萬(wàn)志受到?jīng)_擊，全年接近400萬(wàn)元人民幣的虧損幾乎將他打到谷底。他開(kāi)始明白，在急速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，及時(shí)調(diào)整思路與方向是多么重要。

崔萬(wàn)志回到家鄉(xiāng)“躲債”時(shí)，偶然看到母親拿出多年前的老式旗袍，覺(jué)得十分驚艷。他想，我何不開(kāi)始專做旗袍生意呢？這個(gè)想法遭到了親戚朋友的一致反對(duì)。“你看街上有穿旗袍的嗎？你賣給誰(shuí)去？”崔萬(wàn)志則是另一番想法。越是沒(méi)人穿說(shuō)明沒(méi)有人做，這個(gè)領(lǐng)域顯然是空白的。事實(shí)證明這個(gè)判斷是正確的，隨著旗袍生意的壯大，他扭虧為盈。

崔萬(wàn)志非常重視古法傳承，每一件真絲旗袍都是純手工刺繡而成。崔萬(wàn)志說(shuō)，普通的機(jī)繡可以批量制造，一天可以生產(chǎn)數(shù)百件，每件成本只需要二三十元；而繡娘人工繡制，需要3至7天不等，每件成本高達(dá)500至800元。機(jī)繡和手工繡制主要差別體現(xiàn)在柔軟度、立體感上，但普通消費(fèi)者難以分別。“我們都是送到蘇州由當(dāng)?shù)乩C娘一針一線縫制，這是對(duì)傳統(tǒng)文化的承諾，也是對(duì)恪守貨真價(jià)實(shí)徽商精神的堅(jiān)持。”

崔萬(wàn)志認(rèn)為，傳統(tǒng)的旗袍文化必須與現(xiàn)代社會(huì)相結(jié)合，并進(jìn)行創(chuàng)新改良，才能更好地向全世界推廣。“比如，平時(shí)穿旗袍不太方面，如果把旗袍改良成連衣裙的樣式，或者加入中國(guó)元素，接受的人就會(huì)越來(lái)越多。”

“要把握當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展脈搏和潮流，讓旗袍文化深入進(jìn)生活，讓每一位中國(guó)女人覺(jué)得中國(guó)人就應(yīng)當(dāng)穿中國(guó)衣。”崔萬(wàn)志說(shuō)，每一件旗袍的剪裁設(shè)計(jì)，以至于每一個(gè)配飾都要既保留傳統(tǒng)美，又要符合現(xiàn)代生活，讓旗袍從外在服裝轉(zhuǎn)變成一種深厚的文化內(nèi)涵。

目前，崔萬(wàn)志的旗袍已經(jīng)銷往美國(guó)、日韓、東南亞和歐洲等國(guó)家和地區(qū)，每年旗袍在國(guó)外的銷售超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣。作者 趙璇 丁一鳴 張俊

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