河南文旅投：詩和遠方價值幾何 ——“河南國資重構版圖”系列報道之二

河南日報記者 胡舒彤

“唐宮夜宴”系列火爆“出圈”，“只有河南·戲劇幻城”全國矚目，河南博物院“考古盲盒”備受青睞……文化是河南最大的“不動產”，擁有難以替代和模仿的競爭優(yōu)勢。

如何讓競爭優(yōu)勢產生真金白銀的經濟效益？“堅定文化強省自信，服務文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略，把握文旅文創(chuàng)高滲透性、強融合性、可跨越性的特征，儲存文化、流轉文化、創(chuàng)新文化，抵達價值的‘詩和遠方’。”河南省文化旅游投資集團黨委書記、董事長吳孟鐸說。

“伸手一摸就是春秋文化，兩腳一踩就是秦磚漢瓦”。河南歷史悠久、文化厚重，是中華民族和華夏文明的重要發(fā)源地，正所謂“行走河南·讀懂中國”。正因如此，對于河南來說，文旅文創(chuàng)產業(yè)做不上去是沒有理由的。然而，與陜西、山西、浙江等文旅文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展較好的省份相比，河南最難突破的卻是資源稟賦的自我設限，特別是顛覆性創(chuàng)新、沉浸式體驗、年輕化消費的創(chuàng)新業(yè)態(tài)和模式較少，概括講就是“有說頭、缺看頭；有資源、缺轉化；有建筑、缺業(yè)態(tài)”，戰(zhàn)勝自身才能實現華麗蝶變。

城市是文化發(fā)展的“土壤”，深耕全域旅游“有看頭”。李曼迪是我省一家旅行社國際部負責人。她說：“游客的消費習慣正在發(fā)生改變。過去是直奔知名景點，就愛人多熱鬧，現在則更喜歡到當地的小巷子、小茶館等地，沉浸式體驗當地的生活，了解當地的文化。”全域旅游就是從經營景區(qū)到經營城市的轉變，讓游客將衣食住行的消費都留在當地。河南大學經濟學院名譽院長耿明齋說，“三座城、三百里、三千年”是河南文化產業(yè)的新IP，鄭汴洛聯袂打造一個沒有“驗票口”的城市旅游地，讓游客留在河南三五天不走。

實打實打造“爆款”產品，串聯黃河資源“有轉化”。整合串聯河南沿線的旅游資源，黃河是絕對的頂流。從文化來說，能夠看到歷史傳承；從自然來說，能夠感受天然生態(tài)。著名旅游經濟和管理專家魏小安表示，在現有資源下，要對黃河文化“富礦”深入發(fā)掘，做河南旅游發(fā)展增量。例如，如今“90后”“00后”撐起3億人的消費大市場，可借助數字技術建設“一館看黃河”沉浸式旅游項目，以滿足新生代需求。

做足觀光之外“蛋糕”，創(chuàng)新休閑康養(yǎng)業(yè)態(tài)。河南是人口大省，特別是老年人口數量超過1500萬人并且仍在快速增加。愛馨養(yǎng)老集團創(chuàng)始人豆雨霞建議：“依托河南山水、中醫(yī)藥和少林太極文化，將具備條件的村落建設成休閑康養(yǎng)度假園，打造全國重要的康養(yǎng)目的地和康養(yǎng)產業(yè)集群。”

文旅文創(chuàng)產業(yè)概念非常廣，涉及文旅金融、景區(qū)管理、酒店餐飲、康養(yǎng)農旅、文物文創(chuàng)、影視演藝、研學體育、會展商貿、文旅地產。“組建河南文旅投集團只是萬里長征邁出第一步。”吳孟鐸說，我們要圍繞實施文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略、圍繞把省文旅投資集團做大做強、圍繞在鄭汴洛核心區(qū)文旅文創(chuàng)融合發(fā)展上先行實現突破，聚焦主責主業(yè)，建團隊、籌資金、裝資產、搭平臺、做項目，集聚政策支持、金融資本、基礎設施配套、文化品牌整合、創(chuàng)意人才集聚等要素，發(fā)展特色鮮明的全鏈條文旅文創(chuàng)產業(yè)，服務河南建設中華文化傳承創(chuàng)新中心，打造世界文化旅游勝地。

文旅文創(chuàng)“牽手”，詩和遠方“交融”，是河南加快推進文化強省建設的需要，也是實現人民群眾對美好生活向往的需要。中國開發(fā)性金融促進會秘書長邢軍說，河南國資重組文化和旅游企業(yè)資源，既不是簡單相加，也不是換個招牌，而是在以人為本的基礎上，滿足多樣化的文化消費需求，達到“你就是我、我就是你”的境界。

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