國(guó)家新聞出版署“2021年全國(guó)有聲讀物精品出版工程”正在進(jìn)行中。新華網(wǎng)客戶端將獨(dú)家呈現(xiàn)“2021年全國(guó)有聲讀物精品出版工程訪談錄”，對(duì)話本次參評(píng)的多家出版社代表及業(yè)界人士，共話有聲出版行業(yè)未來。本期訪談嘉賓是接力出版社副總編輯馬婕。

接力出版社副總編輯 馬婕

新華網(wǎng)：接力出版社是第幾次參加國(guó)家新聞出版署“全國(guó)有聲讀物精品出版工程”（以下簡(jiǎn)稱“工程”）的作品征集？請(qǐng)給網(wǎng)友和讀者們介紹一下此次參與“工程”作品征集的初衷和想法。

馬婕：今年接力出版社是第三次參與國(guó)家新聞出版署組織的“全國(guó)有聲讀物精品出版工程”，之前分別在2019年、2020年參加過。

接力出版社一直非常重視有聲讀物的策劃出版，每一次參加“全國(guó)有聲讀物精品出版工程”的評(píng)選，都是一次對(duì)接力出版社有聲讀物出版工作的檢驗(yàn)和考核。同時(shí)，接力出版社在每一次的評(píng)選之后，都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)入選“工程”的作品，這是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓出版社明確標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)方向，并且與自己已有的產(chǎn)品進(jìn)行比較和評(píng)判，及時(shí)知道用戶、社會(huì)和國(guó)家需要什么樣的有聲讀物，我們應(yīng)該去策劃出版什么樣的有聲讀物。

新華網(wǎng)：有聲讀物作為全民閱讀的新型載體和形式，受眾的欣賞水平在不斷提高，越來越多優(yōu)秀的有聲讀物精品涌現(xiàn)出來，作為機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者，在內(nèi)容篩選、生產(chǎn)、包裝等方面，應(yīng)如何打造精品呢？

馬婕：出版社作為機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者，在有聲讀物的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，承擔(dān)了更大的社會(huì)責(zé)任。因此，在內(nèi)容篩選階段，出版社更應(yīng)該嚴(yán)守“把關(guān)人原則”，憑借多年的內(nèi)容出版經(jīng)驗(yàn)，甄別真正有價(jià)值、有意義的內(nèi)容，嚴(yán)把導(dǎo)向關(guān)、質(zhì)量關(guān)，尤其是給孩子的作品，更要關(guān)注如何給孩子進(jìn)行精神養(yǎng)料的補(bǔ)給，避免對(duì)流量的一味迎合。

在內(nèi)容的生產(chǎn)、包裝、營(yíng)銷方面，出版社要跳出傳統(tǒng)出版物的思維，從聽眾的角度審視產(chǎn)品，堅(jiān)持用戶思維、用戶導(dǎo)向。有聲讀物作為新興的閱讀載體，有著互聯(lián)網(wǎng)背景下獨(dú)特的產(chǎn)品生態(tài)、獨(dú)屬的用戶場(chǎng)景，出版社要從聽眾的立場(chǎng)出發(fā)，研究他們的收聽喜好、收聽習(xí)慣，為有價(jià)值的內(nèi)容內(nèi)核賦上一個(gè)受人喜歡的產(chǎn)品外殼。

新華網(wǎng)：對(duì)于接力出版社來說，有聲讀物與其他產(chǎn)品的比重是多少？未來計(jì)劃對(duì)有聲讀物進(jìn)行怎樣的布局安排？

馬婕：接力出版社有聲讀物目標(biāo)受眾涵蓋低幼、少兒、成人全年齡段。多年來，接力出版社與各類綜合性渠道及垂直類渠道建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，共同打造有聲書、廣播劇、知識(shí)付費(fèi)課等多種產(chǎn)品形式。在以后的工作中，接力出版社在堅(jiān)持精品化、品牌化路線的同時(shí)，要加強(qiáng)渠道部署，明確產(chǎn)品定位，細(xì)化生產(chǎn)流程，不斷向有聲行業(yè)縱深拓展。

新華網(wǎng)：出版社在有聲讀物市場(chǎng)應(yīng)該扮演什么角色？

馬婕：近三年來，有聲讀物市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，越來越多的有聲讀物用戶已經(jīng)可以接受付費(fèi)聽書聽課的收費(fèi)模式。出版社也要考慮在有聲讀物市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，找到精準(zhǔn)的站位，提升銷售收入。

現(xiàn)有的有聲書合作模式有：出版社和有聲書平臺(tái)合作，出版社提供版權(quán)或者錄制好的產(chǎn)品，平臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)；出版社和平臺(tái)整合資源，共同策劃開發(fā)有聲產(chǎn)品。此外，有聲書平臺(tái)也在同時(shí)和作家、版權(quán)方直接簽署版權(quán)，制作運(yùn)營(yíng)自己的產(chǎn)品。近年來，有聲書平臺(tái)打造了一些令人眼前一亮的爆品，例如熱播廣播劇《三體》，將“三體”系列圖書按照廣播劇標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)編劇重新改編，強(qiáng)調(diào)“劇”的感覺，營(yíng)造了電影級(jí)聽覺盛宴。而我社今年重點(diǎn)打造的有聲書《萬物簡(jiǎn)史》，在保留原著的幽默風(fēng)格的同時(shí)，特邀文津獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作家、物理學(xué)博士嚴(yán)伯鈞，梳理總結(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)和知識(shí)框架，幫助聽眾加強(qiáng)記憶。

由此看來，現(xiàn)有比較好的合作模式應(yīng)該是出版社和平臺(tái)共同策劃，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，必要時(shí)注入其他領(lǐng)域的力量。用戶已經(jīng)不能滿足圖書的內(nèi)容平移，而是期待在有聲產(chǎn)品中獲得超值內(nèi)容，創(chuàng)新于紙質(zhì)書的價(jià)值；其次，有聲產(chǎn)品的制作水平日漸提升，分角色和廣播劇越來越普遍，用戶也越來越注重“聽感”。簡(jiǎn)單地將文本進(jìn)行錄制，或者單純地追求錄音水平，將再難以實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)于有聲讀物的期待。出版社應(yīng)該以擁抱姿態(tài)聯(lián)合平臺(tái)及其他外部力量，在內(nèi)容、制作、營(yíng)銷等方面優(yōu)化資源配置，攜手共創(chuàng)精品有聲讀物。

新華網(wǎng)：您對(duì)有聲讀物的行業(yè)發(fā)展有怎樣的期望？

馬婕：有聲讀物作為近年來備受“寵愛”的閱讀載體，重新激活了“聲音”這種媒介傳播方式，進(jìn)一步打破了閱讀的單一媒介依賴，解放了人們的雙手和眼睛。同時(shí)，有聲讀物也為視力障礙、閱讀障礙人群提供了更多閱讀的可能。

與其他閱讀形式相比，收聽有聲讀物更具“伴隨屬性”，契合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代許多的碎片化場(chǎng)景，能更好地營(yíng)造全民閱讀的良好氛圍。以往在通勤路上，許多人帶一本書，但現(xiàn)在，更多的人選擇帶一副耳機(jī)。雖然閱讀形式在發(fā)生改變，但是閱讀的本質(zhì)沒有變化，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容正在以更多元、更便捷的方式觸達(dá)讀者。

有聲讀物行業(yè)正處于快速成長(zhǎng)期，尚未接近成熟期，隨著音頻技術(shù)的不斷創(chuàng)新和有聲讀物市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，行業(yè)將迎來更好的發(fā)展機(jī)遇，釋放出更大的能量。同時(shí)，經(jīng)過國(guó)家扶持和市場(chǎng)檢驗(yàn)，行業(yè)生態(tài)將進(jìn)一步優(yōu)化，逐步形成一種穩(wěn)健、良序、可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。（整理：李然）

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