近日,在一次代表團(tuán)開放團(tuán)組活動(dòng)上,一名外國媒體記者與一位企業(yè)家代表的問答,引來熱議。
這位外國記者問:是否擔(dān)憂正在抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易戰(zhàn)?企業(yè)家代表笑問“不擔(dān)心,你信嗎?擔(dān)心,有用嗎?”接著又講了一個(gè)故事。在荷蘭有一位老用戶,因?yàn)檠缓?,不愿買當(dāng)?shù)氐谋?,后來按照推薦買了一款該企業(yè)生產(chǎn)的“不彎腰冰箱”,由衷地說“the best(最好的)”。創(chuàng)新與品質(zhì),總能贏得用戶、賺得口碑。在這位企業(yè)家代表看來,中國向世界提供高質(zhì)量產(chǎn)品、壯大品牌優(yōu)勢(shì),“這種情況下,貿(mào)易保護(hù)主義還有意義嗎?”
其實(shí),并非世界范圍內(nèi)的中國制造讓貿(mào)易保護(hù)主義望而生畏,而是世界發(fā)展趨勢(shì)使然。當(dāng)今世界已非昨日之世界,貿(mào)易也非往昔之貿(mào)易。經(jīng)濟(jì)全球化的步伐從未停息,世界經(jīng)濟(jì)的大海再也回不到過去湖泊與小河的狀態(tài)。無論是企業(yè)還是國家,害怕別人游得好沒有用,只有跟上時(shí)代前進(jìn)潮流,才能保證自己也在世界經(jīng)濟(jì)的汪洋大海里暢游。
面對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義,“不擔(dān)心”恐怕是假的,關(guān)鍵是如何讓“擔(dān)心”變成“放心”。伴隨著中國企業(yè)“走出去”,越來越多的產(chǎn)品打上了中國烙印,越來越多的市場帶有中國元素。去年,在日本一檔節(jié)目中,試驗(yàn)者嘗試搬走寫有“中國制造”的物品,結(jié)果不僅家里被搬空,連衣服都脫掉了。但若想讓產(chǎn)品從“被需要”到“離不開”,還是要不斷贏得競爭優(yōu)勢(shì)。中國的企業(yè)和產(chǎn)品越是深刻地影響地球村的生活,就越需要打造精品,堅(jiān)持品質(zhì)第一,就很難有“隔離墻”。
不同于一些國家的“圍墻心態(tài)”,中國不僅一直向世界傳遞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的倡議,而且在身體力行地實(shí)踐著。過去五年多來,習(xí)近平主席在各種場合提倡維護(hù)世界經(jīng)濟(jì)的“通”,堅(jiān)持建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)大方向、共同做大世界經(jīng)濟(jì)的蛋糕、支持多邊貿(mào)易體制等,成為一以貫之的“中國主張”。正如外媒評(píng)價(jià),中國是“經(jīng)濟(jì)全球化和自由貿(mào)易的捍衛(wèi)者”。同樣,中國也成為全球公共產(chǎn)品的重要提供者,從倡議到合作、從產(chǎn)品到服務(wù)、從基建到標(biāo)準(zhǔn),世界日益接納并歡迎中國企業(yè)。
“搞保護(hù)主義如同把自己關(guān)進(jìn)黑屋子,看似躲過了風(fēng)吹雨打,但也隔絕了陽光和空氣?!鄙莻€(gè)有機(jī)體,世界經(jīng)濟(jì)同樣是個(gè)有機(jī)體。美國印第安納州西北部的莫嫩鎮(zhèn)曾經(jīng)滿是“廢棄的鐵軌”和“大片大片的玉米地”,中資企業(yè)收購當(dāng)?shù)匾患移飘a(chǎn)工廠后,良性經(jīng)營讓工人重拾希望、給小鎮(zhèn)帶來生機(jī)。試想,如果美國還奉行“買美國貨,雇美國人”,中國堅(jiān)持“投中國資,辦中國廠”,那么中美兩國和企業(yè)工人之間的多贏局面就不復(fù)存在。
今年是改革開放40周年。紀(jì)念改革最好的方式是將改革進(jìn)行到底,紀(jì)念開放最好的方式是讓“大門常打開”。習(xí)近平總書記指出,“打開窗子,才能實(shí)現(xiàn)空氣對(duì)流,新鮮空氣才能進(jìn)來”。新時(shí)代,中國及其企業(yè)只有不遺余力推進(jìn)開放合作,才能推動(dòng)開放包容成為全球共識(shí)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2018年03月20日 05 版)
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