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      以“工匠精神”鑄就“組團式”教育人才援藏新輝煌

      時間:2017-03-02 15:10:08|來源:新華網(wǎng)|點擊量:24702

       原標題:勠力同心 砥礪前行 以“工匠精神”鑄就“組團式”教育人才援藏新輝煌——專訪教育部民族教育司司長毛力提·滿蘇爾

        又一個春天來臨,江河奔涌,草木復(fù)蘇。

        雅魯藏布江的冰融化,

        桃李漫山待日開,

        春耕第一犁就要劃下,

        這是追夢的時節(jié),更是沖刺的時節(jié)。

        距離“第一個百年目標”只剩下最后四年,“十三五”時期是西藏與全國一道全面建成小康社會的決勝階段,也是加快補上教育短板的關(guān)鍵時期。西藏教育整體發(fā)展水平及主要指標到2020年能否接近或達到全國平均水平,基本實現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均等化,已經(jīng)到了全面沖刺的關(guān)鍵一步。

        善弈者謀勢。

       

      △教育部民族教育司司長毛力提•滿蘇爾

        據(jù)教育部民族教育司司長毛力提•滿蘇爾介紹,為加快西藏教育發(fā)展,習(xí)近平總書記在中央第六次西藏工作座談會上指出,“教育是爭奪下一代的靈魂工程”,“改變藏區(qū)面貌,根本要靠教育” “要加大教育援藏力度,重點加強以數(shù)理化學(xué)科為主的內(nèi)地教師進藏支教”。俞正聲主席指示,每年選派800名教師進藏支教、組織400名教師到內(nèi)地培訓(xùn)。在借鑒以往對口教育援藏經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,國家作出了“組團式”教育人才援藏的重大戰(zhàn)略部署。如今,這一新理念,正引領(lǐng)西藏教育行穩(wěn)致遠。

        戰(zhàn)略思維:立足實際謀篇布局

        現(xiàn)年44歲的山南市第三高級中學(xué)校長鄒四雄最近幸福感爆棚。聽課100多節(jié),座談600余人,讓這位來自內(nèi)地的骨干教師做到了摸實情,接地氣。他提出的“全封閉、高強度、半軍事化科學(xué)管理”和“降難度、低起點、強訓(xùn)練、抓反復(fù)”等教學(xué)策略,讓高三學(xué)生的整體成績有了大幅度上升。

        北京援藏教師楊士森利用周末時間在一個學(xué)期內(nèi)走訪了13個學(xué)生家庭,通過各種形式與班里每個學(xué)生家長單獨溝通學(xué)生成長、發(fā)展情況,孩子們喜歡叫他“尼瑪老師”,因為他像太陽一樣照亮心靈……

        教育質(zhì)量提高關(guān)鍵在教師,建立一支教學(xué)水平高的教師隊伍是西藏教育發(fā)展的迫切需要。

        “多年來,我們一直在考慮如何提高對口援藏的針對性和實效性。圍繞中央第六次西藏工作座談會對教育援藏工作的再次部署,教育部積極協(xié)調(diào)對口支援省市,協(xié)商發(fā)改委、財政部、人力資源社會保障部,聯(lián)合印發(fā)了《“組團式”教育人才援藏工作實施方案》,正式開始實施‘組團式’教育人才援藏工作。”毛力提司長介紹道,“‘組團式教育人才援藏工作,著重解決的是教師隊伍建設(shè)問題,同時建立西藏受援學(xué)校與內(nèi)地學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源的常態(tài)化機制,輻射帶動西藏縣、鄉(xiāng)中小學(xué)校切實加強教師隊伍建設(shè),全面提升西藏基礎(chǔ)教育質(zhì)量。”

        補上西藏教育短板、全面提升西藏雙語教育教學(xué)質(zhì)量、促進教育公平,一場立足西藏現(xiàn)實、穩(wěn)扎穩(wěn)打的民生戰(zhàn)役開啟了。

        創(chuàng)新思維:開啟新時期教育援藏新模式

        西藏和平解放初期,國家有關(guān)部委和兄弟省市采取定期輪換的辦法先后派出大批教師支援西藏,建立了第一所中學(xué)、第一所中等師范學(xué)校、第一所大學(xué);

        1985年,中央決定在內(nèi)地開辦西藏班;

        1994年,中央第三次西藏工作座談會確定了“對口支援、定期輪換、分片負責(zé)”的援藏方針……

        一批又一批援藏干部為西藏教育事業(yè)的發(fā)展奉獻著青春和智慧。

        隨著西藏經(jīng)濟社會的發(fā)展,以往“分散式”的教育人才援藏模式不足以從根本上扭轉(zhuǎn)教育落后局面,“組團式”教育援藏的決定,開啟了教育援藏工作的新篇章。

        毛力提•滿蘇爾司長介紹,無論從規(guī)模、組織,還是經(jīng)費投入,“組團式”教育人才援藏都開創(chuàng)了很多第一次。一次性選派800名左右專任教師進藏支教,并且工作時間持續(xù)三年,同時400名教師出藏培訓(xùn),培訓(xùn)一年,在選派進藏支教歷史上,這是第一次;從國家層面成建制地選派專任教師赴藏支教,部署自上而下,周密聯(lián)動組織,以直屬高校附屬中小學(xué)為示范、援藏省市學(xué)校為主體,選派數(shù)理化為主的緊缺學(xué)科教師,這是第一次;對口支援省市和直屬高校從援藏經(jīng)費中安排專門經(jīng)費,用于支持“組團式”教育人才援藏工作,這也是第一次。

        我們共同期待的,是推動西藏教育水平實現(xiàn)跨越式提升、革命性改變。

        責(zé)任意識:扎根雪域育桃李是人生的必選項

        “從你的心中抽絲織成布帛,仿佛你的愛者要來穿此衣裳;

        熱情地改造房屋,仿佛你的愛者要住在其中;

        溫存地播種,歡樂地收刈,仿佛你的愛者要來吃這產(chǎn)物;

        用你自己靈魂的氣息,來充滿你所制造的一切。”

        也許,這群可愛的人,注定會選擇站在最高處講述最美的故事。

        “他們業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、事業(yè)心和責(zé)任感強,他們具備組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力,以及豐富的管理經(jīng)驗。最重要的是,他們始終對受援學(xué)校懷有一種欣賞的眼光和負責(zé)任的態(tài)度。”毛力提司長說,“他們用一堂堂課,一次次家訪,一份份成績單,生動詮釋著在高原上工作,最稀缺的是氧氣,最寶貴的是精神。”

        高原缺氧和身體不適的困難,需要馬上進入工作角色,進入教學(xué)管理一線,承擔(dān)大量的教學(xué)管理任務(wù),教學(xué)伊始的不銜接不適應(yīng)……對于志在“授人以漁”的援藏教師們來講,解決的辦法總會比問題多。通過與受援學(xué)校師生廣泛座談交流、與學(xué)生和家長交流、隨堂聽課等多種方式,調(diào)整思路方法,他們快速進入教學(xué)狀態(tài)。

        同時,“組團式”教育人才援藏教師們也深深認識到,冰凍三尺非一日之寒,教育一定要有一個積累和逐步提高的過程,而不是一蹴而就。

        就這樣,他們?nèi)绻そ骋粯訄?zhí)著、一樣追求卓越,日復(fù)一日地精心打造著“家門口的內(nèi)地西藏班”。

        機遇意識:讓西藏成為援藏教師的第二個“家”

        “我們出發(fā)前已做好了吃苦的思想準備,但到崗后感覺就像到了第二個‘家’”,這是“組團式”教育人才援藏教師到崗后說的最多的一句話。

        無疑,“組團式”教育人才援藏是提高西藏自治區(qū)教育事業(yè)水平的重要平臺,是一項惠及西藏各族干部群眾的重大民心工程、民生工程,是“十三五”時期要緊緊抓住的重大機遇。

        西藏自治區(qū)對于這項工程重大意義的認識可謂內(nèi)化于心,外化于行。

        “專門下發(fā)文件,安排資金2億多元,新建“組團式”援藏教師周轉(zhuǎn)房800多套,建筑面積5.8萬多平方米;受援學(xué)校制定詳細接待、安置方案;家具、家電、廚具和日常生活用品的配備;完善各項激勵政策措施,將援藏教育人才納入援藏干部人才管理范圍,建立績效考核評估機制……”說起西藏當?shù)貙?ldquo;組團式”教育人才援藏的各項保障工作,毛力提司長滔滔不絕地一一列舉,“西藏自治區(qū)不遺余力地投入、精心全面地安排,最大限度滿足援藏教師需求,就是要努力形成推進‘組團式’教育人才援藏工作的強大合力,讓援藏教師能夠安心、熱心、舒心、精心從教。”

        以心換心,以愛博愛。

        來自北京大學(xué)附屬中學(xué)的首批“組團式”教育人才援藏教師王文成今年55歲,他現(xiàn)在每天堅持健步走,他說只有強健的體魄才能在西藏生活好、服務(wù)好。

        天津大學(xué)附屬小學(xué)校長祖鳳國現(xiàn)任拉薩市實驗小學(xué)副校長,他與妻子駕駛私家車幾千公里到達拉薩,就是想為西藏,為他們的第二個“家”做點什么。

        就這樣,越來越多的人選擇了奉獻。

        問題導(dǎo)向:以外力促內(nèi)力形成合力成果初顯

        胸中有丘壑,吐納百萬兵。

        推進“組團式”教育人才援藏,全面提升西藏教育的清晰藍圖已經(jīng)繪就。

        據(jù)毛力提司長介紹,按照“合理、可實現(xiàn)、可持續(xù)”的原則,教育部直屬高校附屬中小學(xué)、援藏省市學(xué)校每年選派800名左右教師(包括專任教師和教育管理人員),每10-50名教師組成1個團隊集中對口支援1所中小學(xué),“十三五”期間共計援助西藏20所中小學(xué)。同時,每年從西藏幼兒園、中小學(xué)校、中職學(xué)校選派骨干教師、校長(園長)和學(xué)校管理干部400人,到教育部直屬高校附屬學(xué)校和對口援藏省市學(xué)校集中培訓(xùn)。

        如今,2016年“組團式”教育人才援藏工作選派和培訓(xùn)的既定“小目標”已經(jīng)實現(xiàn)。2016年4月份,88名教育管理人員先期入藏,進行調(diào)研和摸清情況,做好專任教師入藏工作;9月份秋季學(xué)期開學(xué),799名教師和管理人員到位到崗,410名西藏教師出藏赴內(nèi)地跟崗培訓(xùn)。

        同時,按照習(xí)近平總書記要重點加強以數(shù)理化學(xué)科為主的內(nèi)地教師進藏支教的指示,“組團式”教育援藏從方案制定開始,就把加強數(shù)理化學(xué)科的內(nèi)地教師進藏支教作為選派的重點。“在2016年已經(jīng)選派的799名教師中,理科專任教師占比達68%,在未來的選派中,教育部將指導(dǎo)對口支援省市和直屬高校附屬中小學(xué)繼續(xù)提高理科教師比例,”毛力提司長介紹道。

        注入新鮮的血液,激活“造血”功能,西藏教育更加煥發(fā)生機和活力。

        教育管理人員把新的理念和教學(xué)方法帶到受援學(xué)校,幫助受援學(xué)校初步研究制定了發(fā)展定位和思路,幫助完善管理制度。專任教師與當?shù)亟處?ldquo;結(jié)對子”,協(xié)調(diào)與內(nèi)地學(xué)校建立“手拉手”幫扶關(guān)系,形成了“一對一”“一對多”的結(jié)對幫扶關(guān)系。不少學(xué)校還通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享,真正實現(xiàn)了管理水平和教學(xué)質(zhì)量 “兩翼齊飛”。

        面對“組團式”教育人才援藏取得的成效,毛力提司長說,“教育是個慢活兒,我們一定要遵循教育的規(guī)律。下一步,我們一定要再加強調(diào)研,走到學(xué)校和老師們中去,走到學(xué)生中去,聽聽他們的意見建議。這是我們的一項任務(wù),既然做了,就要按照要求把它完成好。”

        立德樹人,正是需要各方都有這樣認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,需要精益求精的職業(yè)精神,滿懷一顆“匠心”,以“工匠精神”讓每一個孩子成為獨一無二的作品。

        不負重托,不負期望。

        念念不忘,必有回響。

        “所以,你來了!”

        “所以,你們來了!”

        你們跨越萬里,不輟躬耕,

        所以西藏教育發(fā)展蹄疾步穩(wěn);

        你們春風(fēng)化雨,桃李競艷,

        所以西藏教育因時而進、因勢而新,

        于是,你們堅守在“老西藏”戰(zhàn)斗過的地方,

        于是,一棵樹搖動另一棵樹,一朵云追逐另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。(中國西藏網(wǎng) 文/吳建穎)

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