中原油田實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，促進(jìn)創(chuàng)新資源聚合、創(chuàng)新力量疊加——

從“不敢創(chuàng)不會創(chuàng)”到“人人創(chuàng)搶著創(chuàng)”

取得國家發(fā)明專利36項，解決生產(chǎn)技術(shù)難題8100余個，累計增效近2億元……這是中石化中原石油勘探局有限公司(下文簡稱中原油田)今年開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的“成績單”。

得益于近年來大力推動“產(chǎn)改”，中原油田深入實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，建立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源聚合、創(chuàng)新力量疊加，使職工從“不敢創(chuàng)不會創(chuàng)”到“人人創(chuàng)搶著創(chuàng)”，一批知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人涌現(xiàn)出來，匯聚起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的強(qiáng)大動能。

職工創(chuàng)新人人可為

“抽油井井口快速拆裝固定螺栓工具，既省時又省力。”不久前，中原油田采油專業(yè)首席技師許克新在石家采油管理項目部采油二班開展“錦囊妙計”送一線活動，深入淺出的講解引起了一線職工方圓的興趣。

“許老師，我想跟著你搞創(chuàng)新，你看行嗎?”活動結(jié)束后，方圓找到許克新表達(dá)了加入創(chuàng)新工作室的想法。許克新當(dāng)即答應(yīng)：“當(dāng)然可以!創(chuàng)新路上，人人可為。”

在中原油田，“錦囊妙計”送一線活動不是新鮮事——“技術(shù)大咖”從一線征集各種生產(chǎn)難題，發(fā)揮合力和集體智慧進(jìn)行攻關(guān)，幫助一線解決生產(chǎn)難題，吸引不少職工主動加入創(chuàng)新研發(fā)中。

“很多職工曾經(jīng)認(rèn)為創(chuàng)新高不可攀，是專家的事。但我們認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新不能只集中在少數(shù)‘精英’身上。油田下了不少功夫，讓職工從原來的‘不敢創(chuàng)不會創(chuàng)’到現(xiàn)在‘人人創(chuàng)搶著創(chuàng)’，創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍越來越強(qiáng)。”中原油田工會副主席呂學(xué)軍表示，通過深化“產(chǎn)改”激發(fā)了更多技術(shù)工人創(chuàng)新創(chuàng)造的活力，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)工人的價值。

中原油田深入實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，成立“中原工匠學(xué)院”，以解決技術(shù)難題、服務(wù)一線生產(chǎn)為工作目標(biāo)，按工匠精神、匠人培養(yǎng)、前沿技術(shù)等5個模塊進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的勞動本領(lǐng)與創(chuàng)新技能。

為了拓寬技能工人成長成才綠色通道，中原油田工會圍繞技能晉級、創(chuàng)新攻關(guān)等主題，定期開展“中原工匠杯”等勞動技能競賽，辦好“技能比武”技能提升平臺，同時建好“匠人匠心”人才梯隊平臺。層層征集職工關(guān)心的難點問題和技術(shù)創(chuàng)意，由創(chuàng)新工作室面對面進(jìn)行論證、評議，選出“最佳金點子”給予表彰和獎勵，實現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得，技高者多得”。這些“金點子”由技術(shù)“大咖”們立項攻關(guān)，應(yīng)用到生產(chǎn)實際中去。

創(chuàng)新成果回歸生產(chǎn)

12月18日5時許，中原油田采油氣工程服務(wù)中心油田井下作業(yè)首席技師楊相杰便守在鉆塞施工井場采油井的井口，看著井筒源源不斷向外“吐出”鱗片狀、大小均勻的鉆屑，自己的技術(shù)成果有了成效，設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常，他松了一口氣。

對于楊相杰而言，讓技術(shù)成果走向生產(chǎn)現(xiàn)場，打通“最后一公里”至關(guān)重要。

“最后一公里”堵在哪?堵在評完獎就放在展柜里“睡大覺”，想推廣應(yīng)用又缺舞臺。抓住這一癥結(jié)，中原油田健全機(jī)制，立下“硬標(biāo)準(zhǔn)”：要求國家級創(chuàng)新工作室每年至少完成3項成果轉(zhuǎn)化，省部級職工創(chuàng)新工作室每年至少完成2項成果轉(zhuǎn)化，油田級創(chuàng)新工作室每年至少完成1項成果轉(zhuǎn)化，且每項創(chuàng)新成果至少在2個以上基層單位推廣應(yīng)用，每個基層單位實現(xiàn)3～5處實際應(yīng)用。

針對操作更便捷、效益更顯著的創(chuàng)新成果，中原油田形成清單，組織現(xiàn)場試用，針對試用過程反映出的問題，對成果再研討、再改進(jìn)、再完善，最后批量生產(chǎn)并應(yīng)用。定期組織發(fā)明人、相關(guān)部門“回頭看”，使創(chuàng)新成果“動”起來，不斷迭代升級。

“如此一來，各創(chuàng)新工作室和勞模工匠們有壓力更有了動力，要將技術(shù)真正運用到實際生產(chǎn)中。”中原油田群團(tuán)專業(yè)高級專家韓偉利感慨地說，職工創(chuàng)新靈感從一線來，創(chuàng)新成果又通過孵化直達(dá)一線、回歸實踐，這是一種良性循環(huán)。

“發(fā)現(xiàn)問題就是成績，解決問題就是創(chuàng)新。”楊相杰說，自己扎根作業(yè)一線27年，職工搞創(chuàng)新的環(huán)境越來越好，“現(xiàn)在我們搞創(chuàng)新有場地、有工具、有團(tuán)隊，而且有獎勵、能推廣。”

今年9月，中原油田工會對各工作室創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行驗收，37個職工創(chuàng)新工作室62項職工創(chuàng)新成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，并在404個基層單位復(fù)制應(yīng)用2776處，職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化取得實質(zhì)性突破。

創(chuàng)新力量握指成拳

前不久，中原油田采油氣工程服務(wù)中心高級技師馮志剛帶著徒弟來到文衛(wèi)采油廠沙宇武創(chuàng)新工作室，一起探討“一種抽油機(jī)剎車片鉚接”專用工具設(shè)計圖紙存在的問題。

“各采油廠每個月平均修復(fù)剎車片18井次，這個專用工具一旦研制成功，每年將節(jié)省近30萬元成本，同時減輕操作人員修復(fù)剎車片的勞動強(qiáng)度。”馮志剛說。

此前，由于創(chuàng)新工作室缺乏協(xié)同機(jī)制，導(dǎo)致其創(chuàng)新面單一，尤其對跨專業(yè)、跨行業(yè)、跨區(qū)域合作項目的承接能力非常薄弱。發(fā)現(xiàn)這一問題后，中原油田擴(kuò)大跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位以及職業(yè)相近、崗位相連、業(yè)務(wù)相通的“創(chuàng)客聯(lián)盟”聚合作用，構(gòu)建創(chuàng)新工作室“矩陣”，對內(nèi)集聚創(chuàng)新工作室力量，對外吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)新工作室參與，形成層級聯(lián)盟效應(yīng)。

2022年，中原油田工會依托創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，啟動“云聯(lián)盟”“云學(xué)院”“云展廳”“云競賽”等4個版塊的職工創(chuàng)新創(chuàng)造云平臺，同時搭建聯(lián)盟例會、創(chuàng)客微信群、線上會議室等，讓聯(lián)盟成員實現(xiàn)多地遠(yuǎn)距離無障礙溝通。

為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能，中原油田打造“每年一個主題”聯(lián)盟機(jī)制，推動一個個“金點子”開花結(jié)果，按照成熟一個、孵化一個的原則，組織各創(chuàng)新工作室推薦的創(chuàng)新項目與油田創(chuàng)新成果孵化基地進(jìn)行對接、可行性論證及孵化推廣。

通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源整合，油田大大小小的工作室共創(chuàng)互促、凝聚群力，逐漸形成握指成拳、聚水成江的創(chuàng)新陣地，累計解決生產(chǎn)技術(shù)難題8100余個，累計增效近2億元。

“‘產(chǎn)改’帶來的好處就是技術(shù)工人技能素質(zhì)不斷提升，職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能也在不斷激發(fā)。”中原石油勘探局有限公司黨委副書記、工會主席蔡東清表示，將繼續(xù)暢通職工成長通道，開展實戰(zhàn)實訓(xùn)，加快鍛造大批具有突出技術(shù)創(chuàng)新能力、善于解決石油石化領(lǐng)域難題的技術(shù)人才隊伍和具有工匠精神、技藝高超、業(yè)績突出的一線技術(shù)工人隊伍，開創(chuàng)中原油田高質(zhì)量發(fā)展新局面。(記者 余嘉熙 通訊員 韓冬梅 楊敏)

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