土耳其伊斯坦布爾,女性活動家齊聚街頭,高舉短褲短裙,舉著標(biāo)語“我穿什么跟你沒關(guān)系”,抗議男性要求女性穿著更加保守?!D片來源:視覺中國 根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇2016年《全球性別差距報告》估計,實現(xiàn)全球性別平等可能還要再等上170余年。之前預(yù)計期限是80年,后來又增加到120年,時間不斷地延后。全球許多國家在性別平等進(jìn)程上發(fā)展緩慢、變化甚微,這種現(xiàn)象在航空業(yè)被稱為“遲滯性延誤”,而其背后的原因究竟是什么呢? 很多不利因素會延長實現(xiàn)理想的系統(tǒng)性變革所需的時間,不過今天我想直接談?wù)撘稽c是無意識的偏見。 一般而言,人們對于其他人是誰以及他們可能具備的能力和內(nèi)在素養(yǎng),缺乏認(rèn)識。這在企業(yè)中,通常表現(xiàn)為某種企業(yè)文化對女性不友好或毫無益處。 一切都與權(quán)力有關(guān) 什么是無意識偏見?無意識偏見是指人們的內(nèi)心偏好和思維方式,以及組成的聯(lián)盟、扮演的角色和表現(xiàn)的行為等等。其中很大一部分可能源于無意識的不滿和失落感。 今年8月,谷歌一名男性員工寫的《宣言》就是典型的例子。他假定男女之間存在一些內(nèi)在的心理差異,這些差異導(dǎo)致男女在科技業(yè)的代表性顯現(xiàn)出不平等現(xiàn)象。很顯然,這名員工以及許多像他一樣的人都認(rèn)為,多樣化會損害精英治理、破壞公平競爭環(huán)境。 我無權(quán)質(zhì)疑谷歌解雇該員工的做法是否正確,但我要說的是,不管他知不知道,他恰好無意識地挑選了一些論點來抵抗變革,而他確實錯失了其它一些東西。 這份《宣言》反映了該員工的信仰:人人都和他一樣生活在同一個世界里。然而他的經(jīng)歷并非普遍存在,他沒有受到過系統(tǒng)性干擾或自身資格、能力的反復(fù)質(zhì)疑。他大概也從來沒有讓人覺得能力不足,除非他自己表現(xiàn)出來。他也接受過非正式指導(dǎo)或正式指導(dǎo)。但人們覺得他發(fā)表言論時過于激進(jìn)而非堅定自信,而且很少有人認(rèn)可或重視他的宣言,這一點很令人懷疑。 這位年輕的工程師之前可能遭遇過性別歧視。但從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,作為一名白人男性,他遭遇過的性別歧視及其帶來的累積影響,都不可能達(dá)到其女性同事的同等程度或強(qiáng)度。他沒有意識到自己“自然而然地”具備微妙優(yōu)勢和感知能力。他可能也沒有真正明白,對許多女性來說,她們?nèi)狈Τ晒υ谀撤N程度上是因為其工作環(huán)境的不平等。如果工作環(huán)境真正平等,他就會失去甚至自己都沒有察覺的微妙優(yōu)勢。能干的女性出現(xiàn),會對他習(xí)以為常的準(zhǔn)則構(gòu)成威脅。 平等意味著損失 我認(rèn)為,人們應(yīng)該仔細(xì)地研究主導(dǎo)地位群體在其社會地位遭到非主導(dǎo)地位群體入侵時感受到的失落和不滿。弗吉尼亞·瓦勒良(Virginia Valerian)在其《為何進(jìn)展如此緩慢》(Why So Slow)一書中指出,盡管男性愿意付出努力來實現(xiàn)平等,如同等薪酬,但他們對于自身中心地位的喪失卻很難接受。因為該中心地位涉及到權(quán)力,意味著男性在家里、公司和社會中享有特權(quán),而喪失這一特權(quán)導(dǎo)致他們十分不滿。 比如,制造業(yè)崗位正逐漸減少,而護(hù)理崗位則需求旺盛,這一點毋庸置疑。但要讓男性接受新的性別角色,去做那些讓他們覺得沒有男子漢氣概的工作,又是另一回事。一項針對中東和北非國家的調(diào)查顯示,一些男性會在公共場合騷擾女性“以讓她們安分守己”。許多人反對性別角色的轉(zhuǎn)變,其實是在乎性別和權(quán)力之間的關(guān)聯(lián),而非僅僅出于性別因素。 瓊·威廉姆斯(Joan C. Williams)在其《白人工人階層:消除美國的階層無知》(White Working Class: Overcoming Class Cluelessness in America)一書中反思了性別角色的轉(zhuǎn)變。她指出了“好”男人和“真”男人的區(qū)別:前者樂于幫助他人、體恤他人且愿與他人合作,而后者則從事男性化特點顯著的工作、為人專斷、在家里和公司占主導(dǎo)地位。 如果我們讓男人改變其對自身的定義,許多人會拒絕并找理由批評那些他們認(rèn)為在逼迫自己做出這一改變的人,這不足為奇。 吉娜·戴維斯(Geena Davis)在其研究院發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個房間里20%的人為女性,男性會認(rèn)為女性人數(shù)達(dá)到了50%;而當(dāng)女性人數(shù)上升到30%,男性會覺得60%的人為女性。美國教育委員會(American Council on Education)曾做過一項研究,要求老師盡量均衡回答問題的男生和女生人數(shù)。實驗過后,男生問及有何感受時都說:“老師把所有的注意力都放在了女生身上。”當(dāng)平等實現(xiàn)時,男生(以及男性)都會感到失落,因為他們已經(jīng)習(xí)慣了男女不平等。 數(shù)字技術(shù)正給全球帶來巨大的變化,有人稱其為“第四次工業(yè)革命”,并促使社會為應(yīng)對即將來臨的混亂做好準(zhǔn)備。不過對有些人來說,脫離一種性別化的社會地位會產(chǎn)生一種失落感,即使頗具諷刺意味的是,這種轉(zhuǎn)變可能恰恰反映了一個更加平等的社會。(作者:Laura Liswood)
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