明代官員呂坤在任山西巡撫時著書《實政錄》，書中將官員按好壞分為八類，其中，排名第七的為“巧宦”。這類官員實實在在的政事不辦，只知粉飾太平，偽裝出一副善良的樣子；地方上軍民的事情毫無作為，唯念念不忘自己的私利；對下頤指氣使，對上卻奴顏婢膝，極盡討好之能事。

清人魏源諷刺當(dāng)時官場風(fēng)氣道：不擔(dān)責(zé)任是成熟穩(wěn)重，會踢皮球是聰明智慧，得過且過是辦事得體！至于“修身齊家治國平天下”的傳統(tǒng)價值觀，則被官員們統(tǒng)統(tǒng)拋到腦后。

“巧宦”誤事，甚至誤國。歷史發(fā)人深思，讓人警醒，也燭照當(dāng)下。呂坤所謂的“巧宦”，現(xiàn)今并未絕跡。相反，少數(shù)“巧官”憑借圓滑的處世手腕，“高超”的辦事技巧，在機(jī)關(guān)如魚得水，左右逢源。

“巧官”之“巧”，在于做事“乖巧”，往往“看人下菜碟”。對外，他們不愿擔(dān)當(dāng)，遇事要么“繞著走”，要么“打太極”“踢皮球”，一副“事不關(guān)己，高高掛起”的樣子；對內(nèi)，他們則如“川劇變臉”，尤其善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，一切按上級臉色行事，甚至以領(lǐng)導(dǎo)喜好為個人喜好，唯恐在領(lǐng)導(dǎo)面前做錯事、“翻了船”?？傊?，“領(lǐng)導(dǎo)面前會來事，外人面前會擋事”是“巧官”們的為官哲學(xué)。

遇上“巧官”，百事難辦。他們身居重要崗位，把握一處室或某部門“關(guān)口”，也許職務(wù)不高，但權(quán)力不小、脾氣挺大。“巧官”往往在某些方面把持著通往該單位的“第一道關(guān)口”，是外單位聯(lián)系業(yè)務(wù)的“直接責(zé)任人”，可謂“一道繞不過去的坎兒”。業(yè)務(wù)到了“巧官”手中，“卡殼”是常事，敷衍屬正常。這些實實在在的“中梗阻”，讓人惹不起、繞不過，打交道費勁、辦業(yè)務(wù)誤事兒。

不僅如此，“巧官”對本單位而言，也是貽害無窮。常言道，上梁不正下梁歪。“巧官”們的行事風(fēng)格和為官之道無疑會傳遞給單位其他人，尤其是對初入機(jī)關(guān)、有樣學(xué)樣的年輕人，結(jié)果往往是“一粒老鼠屎壞一鍋粥”?！扒晒佟庇鍪隆岸阒摺保壤速M了行政資源，也敗壞了單位名聲，累及黨和政府的形象。

常年置身機(jī)關(guān)，有的干部十幾年甚至幾十年待在同一個崗位、同一個部門，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)間，有的人讓歲月磨平了棱角、帶走了銳氣，變得老氣橫秋、倨傲自負(fù)。他們一方面自覺升遷無望，工作無精打采；另一方面又自恃資歷深、資格老，對待外人和下屬也就毫不客氣，甚至頤指氣使。至于他們“選擇性”辦事，或者讓人碰“軟釘子”，也就更不奇怪了。

有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)。一些機(jī)關(guān)干部正是因為缺少擔(dān)當(dāng)，信奉“多一事不如少一事”，久之成為“巧官”“官油子”。從根本上說，這是一種官僚主義，得治！

為官避事平生恥。古人云：“不患無位，患無所立?！秉h員干部也應(yīng)像古人那般，時刻謹(jǐn)記、反思：自出仕以至去任，光景改觀幾何，民愁蘇醒幾何，政事修舉幾何。只有常懷自省之心，方能永葆奮進(jìn)之志。

一直以來，黨內(nèi)是容不下“巧官”的。毛澤東同志曾告誡黨員干部，自私自利，消極怠工，貪污腐化，風(fēng)頭主義等等，是最可鄙的；而大公無私，積極努力，克己奉公，埋頭苦干的精神，才是最可敬的。這樣的正告，至今振聾發(fā)聵。

空談?wù)`國，實干興邦。讓“巧官”在黨內(nèi)沒有市場，既要立明規(guī)矩，加大追責(zé)力度，把混日子的趕下去，讓無為者無位；同時，激勵保障機(jī)制也得跟上，只有讓擔(dān)當(dāng)者無憂、干事者有位，才能激勵廣大黨員干部在改革浪潮中擊楫勇進(jìn)，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值。

(孟祥夫)